浅谈房地产项目开发全程的成本控制策略

随着时代的发展,我国在房地产事业方面取得了较快的发展。但在竞争日益激烈的市场环境中,作为新时期背景下的房地产开发企业要想求得生存与发展,就必须在房地产项目开发全程进行成本控制,并在一般控制策略的基础上采取价值工程进行成本的控制,才能更好的确保成本控制的有效性,为实现企业经济效益最大化的同时助推我国房地产事业的稳健和可持续发展。     

扩大内需战略目标下提升居民消费潜力的税收政策北大核心

当前我国面临出口大幅下降、内部结构亟须调整的双重压力,提升消费潜力对于扩大内需、构建新发展格局具有重要意义。合理有效的税收政策不仅能够直接调节商品和服务的价格提升居民消费需求,还会影响居民收入分配进而促进社会总体消费。然而,我国现行税收政策在商品税、所得税及财产税等方面均仍存在对消费潜力的制约因素,未来应当通过简并增值税税率、调整消费税征收范围及税率结构、促进免税业发展、完善个人所得税制度、加快房地产税改革及适时开征遗产税等措施进一步提升居民消费潜力。     

土地流转履约保证保险实施效果与村庄差异研究——基于江苏省H市的案例分析

农村土地经营权流转纠纷的频繁发生对农村土地流转市场的发展产生不利影响，为进一步规范农村土地流转市场，土地流转履约保证保险应运而生。本文从理论层面剖析保险实施效果的作用路径和不同村庄之间存在差异的原因，并基于江苏省H市的调研数据和相关案例予以佐证。结果表明：土地流转履约保证保险的实施在一定程度上起到了规范土地流转市场的作用，总体上实现了降低土地流转风险、提高土地流转积极性、维护村集体和农户利益的政策目标；但政府投入和宣传力度不足、村集体政策知晓情况不佳、保险公司赔付效率低下且交易成本较高等问题使得土地流转面积后期出现下降趋势，保险整体的续保情况亦不容乐观；村集体由于经济水平、风险意识及原有防范措施效果各不相同，造成参保与续保率、违约状况变化及对保险满意度存在较大差异。基于此，本文提出相关建议以期进一步规范农村土地经营权有序流转，健全完善农村土地流转风险防范机制。     

走平安路 过放心桥——江肇高速创建“平安公路”纪实

<正>安全是时代发展的永恒主题，广东省南粤交通江肇高速公路管理处（以下简称“江肇管理处”）更是将疫情防控、道路安全和交通保畅作为公众美好出行的头等大事。在“五心红棉”党建品牌的引领下，紧紧围绕“走平安路、过放心桥”这一核心内容，扎实推进“平安公路”建设。     

晓鸣农牧企业社会责任研究

企业社会责任的履行情况是评价一个企业价值的重要指标，社会责任内容大于财务报表所包含的范围。本文以西北地区上市公司晓鸣农牧为研究对象，从股东和债权人、职工、公共关系和社会公益事业、环境保护与可持续发展四个方面分析了晓鸣农牧履行企业社会责任现状，总结了晓鸣农牧企业社会责任成果；并从外部和内部两个方面提出了企业社会责任发行存在的问题，及原因，最后结合共同富裕指导思想，提出了完善农牧企业社会责任履行的建议。     

江苏：搭乘“数字化快车”，提速“就近办”

<正>党的十八大以来，江苏省各级社保经办机构始终把满足人民群众对美好生活的向往作为经办管理服务工作的出发点和落脚点，全面加强社保经办数字化转型，实现社保业务“就近办”，着力破解企业和群众反映强烈的办事难、办事慢、办事繁等问题。截至2022年年底，全省社保业务“就近办”合作网点已超过3000个。     

工会何以促进企业创新:基于扎根理论的多案例分析

现阶段,党和国家将创新置于我国现代化建设全局的核心地位。工会作为党和群众的“桥梁和纽带”,在实践中不断推动高质量发展,支持实施创新驱动发展战略。已有研究表明我国工会对企业生产创新具有积极影响,然而,对于企业工会如何促进企业创新,目前学界尚未有清晰和深入地解释。本文基于“嵌入—赋能”视角对4家制造型企业进行扎根理论的多案例探索性研究,构建出工会促进企业创新的理论模型。研究发现:工会对于企业创新的影响路径是由外部组织嵌入激活工会内生动力,从而实现外部力量和内生力量之间的高效联合,在这个过程中,既要给予“政策”、“思想”、“资源”的支持,又要立足工会自身优势与职能的发挥,对员工进行参与赋能、技术赋能与精神赋能,以此提高员工的技术技能素质,促进企业创新。此外,技术赋能是工会助力企业创新实践的核心维度,其重要性应给予高度地重视。通过深入挖掘企业工会促进企业创新的作用路径,不仅有助于丰富现有工会助力企业发展的理论基础,而且对于推进工会工作的高质量发展具有积极的指导意义。     

基于可持续发展需求的精细化工管理系统建构策略

在可持续发展要求下,精细化工需要构建出相对应的管理系统,通过人才、技术以及信息管理系统的构建,精细化工能够为国家创造较高的经济价值。基于此,文章运用文献分析法,从可持续发展需求的角度上出发,分析精细化工管理系统的建构策略。文章从人才管理系统、技术管理系统以及信息管理系统三个层面上出发,分析了精细化工管理系统的具体实施规划。首先精细化工管理系统需要以人才管理系统为基础,在这一过程中行业需优化人才培训管理、加强人才绩效考核。其次精细化工行业需要以技术管理系统为核心,通过应用纳米技术以及合成技术、流体技术来有效完成技术层面的系统建构过程。最后精细化工行业需要以信息管理系统为媒介,在这一过程中,AI技术可以赋能信息化转型,除此之外,SaaS平台可以赋能精细化工的信息公示过程。     

自有施工队伍建设的探索:劳务小包

<正>采用劳务小包模式,充分结合现有就业市场实际,分步、灵活地吸收产业工人,让其更好地为集团发展创造更多的活力,促进企业在市场竞争中脱颖而出,取得改革的先发优势。笔者所在重庆交通建设(集团)有限责任公司隧道工程分公司,专攻隧道机械化施工,具有机械化程度高、专业技术精、攻坚能力强等特点,近年来隧道分公司承接的城开高速通车,圆满完成施工任务,在建的奉建高速小营特长隧道、巫云开高速朝阳特长隧道都采用了劳务小包模式,部分产业工人自有化,通过对三个项目的进度、质量、成本、安全开展分析和总结,有利于公司对劳务分包模式进行比选,在选择项目管理团队时有所侧重,确保项目运行正常,为公司创造更多的利润。     

老龄化背景下居家养老服务营销问题研究

随着人口老龄化程度的不断加深,对于居家养老服务的需求越来越多,导致其市场规模不断扩大,居家养老家政服务也就成为人们比较关注的问题。从居家养老服务的发展历程以及发展现状出发,发现居家养老家政服务企业具有小、散、弱的特点,企业的营销观念陈旧、营销产品同质化严重、营销推广的范围较小、营销方式单一,针对以上四个问题,借鉴三替集团居家养老的经验,提出以下对策建议:以消费者为中心,对市场进行细分,产品创新实行差异化营销;从品牌的四要素:知名度、美誉度、忠诚度、联想度出发实施品牌营销;保证服务质量、加大推广力度。