基于过度自信的企业发展低碳经济激励机制研究

在考虑企业过度自信的情况下,建立了企业发展低碳经济的激励机制模型并进行了系统研究。结果表明:政府的最优激励补贴与企业的风险规避度、外界不确定因素方差、努力成本系数负相关,与企业节能减排产出系数和过度自信水平正相关;当企业的过度自信水平满足一定约束条件时,政府的激励补贴强度以及期望环境收益都要大于企业完全理性时的情形;当企业的过度自信水平超过一定约束条件时,政府的最优激励补贴以及期望环境收益小于0;企业过度自信的容忍度与企业风险规避系数以及外界不确定因素正相关。     

动态盈亏平衡分析在商业银行网点建设中的应用

银行网点是商业银行的基层单位,也是银行筹集营运资金、获取经营收益的主要渠道,其经营的好坏直接影响商业银行的整体经济效益。笔者根据多年的商业银行从业经验,提出商业银行网点效益的动态盈亏平衡分析模型,为商业银行合理规划营业网点提供依据。     

东西部经济合作的项目合作模式

对于开放的东西部社会经济系统,充分的项目合作能够推动东西部经济的良性循环和健康发展。在分析东西部项目合作主体和可行性的基础上,建议按照基础设施建设先行,自愿平等、互惠互利,优势互补、相互协调,标本兼治的原则,采取诸如基础设施建设合作、自然资源开发合作、科学技术研究合作、智力开发合作、市场开拓合作等多种模式推动东西部项目合作。     

人力资源战略对员工流动率管控的思路与流程设计

<正>杨清等一批学者认为,战略性人力资源管理是人事管理与人力资源管理发展演变至今的最高阶段,战略性人力资源管理“把人力资源管理与公司的经营战略联系在一起,是20世纪90年代后企业人力资源管理的重要发展。”可以设想,如果组织中的每一项人力资源管理活动都能够在该组织的发展战略和人力资源战略的指导下顺利进行,则人力资源管理工作必然成果显著、效果极佳。     

一流的通信企业需要一流的人力资源管理

人、财、物是企业经营管理必不可少的三大要素 ,而人是其中最为活跃、最富于创造力的因素。市场经济中的企业 ,不仅要有先进的机器设备 ,更要求有各方面的优秀人才。因此 ,能否培养和造就一大批德才兼备的技术型和管理型人才 ,将是我国移动通信企业生存与发展 ,乃至走向国际市场而立于不败之地的关键。当前 ,我国国有企业的人事管理一般处在人力资源发展的第二阶段 ,即传统的劳动人事管理阶段。在这个阶段 ,劳动人事管理工作强调以“工作”为核心 ,人对工作具有适应性，对员工工作绩效的考核取决于工作要求 ,工资分配的标准则取决于工作特征…     

浅谈双峰小农机产业的营销对策

双峰小农机产业的发展前景是非常可观的,针对目前小农机产业面临的挑战存在的问题和发展契机,小农机产业的发展状况分析,并从加强行业整合、规范行业标准,加大产业投入、增强发展后劲等方面提出了相应的对策。