分布式创新组织中创新活动越界机制研究

从事分布式创新活动的企业必须面对创新活动穿越组织边界的挑战。文章在引入分布创新组织概念的基础上,指出创新活动越界包括穿越组织边界、时间、空间和不同学科知识的边界。在活动理论分析框架下,通过"边界对象"和"边界管理者"概念,描绘创新活动的交互作用,探讨了创新活动跨越组织、时间、空间和学科知识边界的途径。同时利用时间和空间两个维度概念解释交互活动越界现象。进而,为管理创新越界活动提出加强组织学习、合理设计活动安排和强化单位间合作的三项措施,并展望了后续的可能研究。     

新经济增长点的产业选择模型

一、新经济增长产业选择评价的原则在新经济增长点的选择中,新经济增长产业的选择是各地区确定新经济增长点培育方向、实施产业政策倾斜的主要依据。新经济增长产业的选择应遵循以下原则：互．需来原则在我国社会主义市场经济新体制和运行机制的逐步建立过程中,市场对资源配置的作用越来越突出。随着我国国民经济的快速发展,人民生活水平的提高给市场需求创造了新的需求空间,一个产业能否成为新经济增长点主要取决于其是否符合这种新的需求的发展趋势,取决于这种新需求的结构和数量,取决于该产业及其产品的现实的和潜在的市场需求量的…     

循环经济发展中的问题及政府的解决对策

一些地方政府在工业企业循环经济发展方面,存在着政策可操作性不强、对其重要性认识不足、宣传力度不到位、支持力度不够、缺少整体规划等问题。所以政府应制定操作性更强的法规政策,加大对工业企业的监学力度,提高工业企业对发展循环经济重要性的认识;还要加大支持发展循环经济的力度。从全局、长远上规划工业企业的发展。     

论我国城市规划管理机制的问题与创新

要提高城市规划管理的效率和质量,须对现有的规划管理机制进行创新。本文在论述了我国城市规划管理机制现状的基础上,指出城市规划管理机制创新可从四个方面入手：建立科学化与民主化的决策机制、公开化与远东化的政府机制、法制化与完善化的监督机制、专业化与社会化的咨询机制。     

企业成功的重要战略——创新组合

企业成功的重要战略———创新组合刘国新万君康李洁一、引言在企业的生产经营活动中，产品组合营销组合作为重要的决策模式和经营方法已被广泛使用，除此而外，作为企业战略管理的重要组成部分，还应引入企业创新组合。企业创新组合是企业为实现自身的发展战略和经营目标...     

基于系统动力学的团队内部知识粘滞因素研究

团队是成员间相互交流与合作的主要组织形式,减小团队内部的知识粘滞性对发挥知识价值、提高团队整体效率有重要作用。分析了团队内部的基本运行模式,总结了团队内部的主要粘滞性因素和使团队运行与发展的动力源,结合系统动力学的基本理论与方法建立了模型,实现了模拟与仿真,根据仿真结果提出了相关建议。研究结果表明,系统动力学是研究团队内部知识粘滞因素的有效手段,知识粘滞在团队内部呈现出周期性变化,建立团队内部共享激励机制有利于减小团队内部的知识粘滞。     

冬季养护的北美经验

正加拿大萨省共有17万公里各级道路,其中包括2.6万公里省管公路。与其他省(一些省将道路养护工作承包给公司,还有一些省把其中一部分承包出去,另一部分自己来做)不同,萨省的冬季道路养护全部由省交通部门的人员和设备来做。服务水平分级,是萨省关于冬季道路养护的一个非常关键的政策。冰雪消除情况、道路积雪的控制、其他附属工作等,都要遵循服务等级政策。     

企业贵在创新

企业创新文化是一种企业文化,它是指企业的主要信念是创新,相信只有创新,企业才能生存,才能发展,企业管理人员注重创新,倡导创新,企业管理人员和普通员工都积极创新,敢于进取,敢冒风险,创新思想已渗透到企业上上下下人员的意识深处,并已化为企业人员的行为习惯的那种文化。各具