中国华能集团公司海外并购效应分析

一、引言自从20世纪90年代以来,此起彼伏的全球范围内的并购浪潮,引起世界的关注据相关数据显示,从2005年到2012年,每年的跨国并购的交易数已经从1174笔上升到10145笔,每年的跨国并购的交易数已经从1174笔上升到10145笔,交易总金额也从1987年的973．11亿美元上升到2007年的16371．07亿美元。随着并购的浪潮,国内能源企业的为了拓展生存空间,降低成本,并购海外优质资源成为其发展的捷径。理论界与实务界普遍认为,走国际化路径有利于破解能源企业在国内市场成长性的瓶颈。为此,华能集团从2003年以来,进行了大规模的海外并购。以此,总结分析华能集团的海外并购效应,为我国能源企业的海外并购提供可借鉴的经验,具有重要的意义。     

强化企业风险导向审计的构思

一、风险导向审计在风险管理中所起的作用 1．识别风险、评估风险。定期研究风险,搜集整理未来可能发生的风险,且形成风险列表,此为识别风险须面临的实质问题。从企业内部控制制度,到信息管理、采购、生产、销售、财务、人力资源管理等各个领域和环节,均存在各种各样的管理漏洞。在企业实际管理中,常见风险包括信息量不足或虚假而导致决策错误,信息系统故障,大宗采购业务未按程序招标,签订合同、审批付款、验收保管时未能做到职责分离等。     

钛白粉行业竞争环境分析

<正>自1998年以来,我国二氧化钛业界最主要的变化就是产能迅速扩大,这种状况直到现在还在继续,2004年底产能已达到72.5万吨,预计今年底将达到95万吨,竞争日趋激烈。一.竞争环境分析1.业外企业强力介入,业内企业相继扩张,竞争日趋激烈由于钛白粉进入产品成熟期,其盈利水平超过了社会     

河北省农产品加工业市场结构分析

市场集中度通过市场参与者的数量和参与程度来反映市场的竞争或垄断程度。市场集中度可以分为卖方集中度和买方集中度（本文指卖方集中度）,市场集中度指标分为绝对指标与相对指标,其中绝对集中度是最常用的市场集中度指标,通常用行业内规模处于前几位企业的资产、生产或销售的累计值占整个市场该类指标总量的比重来表示。     

浅谈煤炭企业仓库管理中存在的问题及对策

对煤炭企业仓库管理中存在的计划管理准确性、预见性不强,物资储备不够合理,估价入账太多,人员业务水平有待提高,库房办公条件有待改善等问题,提出了提高计划的准确性,合理储备物资,调整库存结构。做好估价工作,提高人员素质和业务水平,改善办公条件,办公室与库房分开的改进方法及对策。     

信息不对称下数量折扣和返回措施对三层供应链的协调

文章研究了信息不对称下三层供应链的协调订购问题,即随机需求下供应商、制造商、零售商追求利润最大化问题。首先建立供应商、制造商、零售商三者互不合作分散决策的利润模型及三者在供应链下集中决策模型和采用数量折扣与返回措施完全合作下集中决策的利润模型,并给出三种情况下零售商的最优订购量的一般通式,得出采用数量折扣和返回措施契约措施时供应链的利润最大;其次得出制造商和零售商批发价格和利润与各自的目标利润率有关的;最后通过需求服从均匀分布和正态分布的实例验证了供应商-制造商-零售商在采用数量折扣和返回措施三者完全合作时供应链上的利润最大。     

如何控制企业物流成本

本文就物流成本含义构成、如何把握企业物流成本控制,从加强财务规范化管理、加强企业物资采购管理、验收储存管理、发放管理等方面应注意的事项及采取的措施发表了个人看法。     

基于IDP范式的中国对外投资发展阶段实证研究与国际比较

IDP范式揭示了一国的国际投资变化与本国经济发展水平的相关关系,反映其对外投资发展的规律性特征。基于中国经验的IDP范式具有一定的典型意义,论文选取中国改革开放33年国际投资和GDP的数据进行实证检验,研究中国对外投资发展阶段及规律,并进行国际比较,提出利用中国差异化区位优势和比较优势,实施国际投资的有序转移及引资政策调整等对策建议。     

我国上市公司盈余管理缺陷及对策分析

上市公司披露的会计信息一直是证券市场各方参与者和利益相关者关注的焦点,其中的盈余信息又处于核心地位,因此,盈余管理问题备受瞩目。阐述了我国上市公司盈余管理的动机并对其常用手段进行了分析,提出了一些治理过度的盈余管理对策及建议。     

探析企业内部控制制度

企业内部控制制度的好坏,对企业的发展至关重要.目前国内一些企业对内部控制的理解有误,使其在运用内部控制理论进行实践操作时存在着很多缺陷,因此我们要完善企业内部控制制度,促进企业目标的实现.