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乡镇领导要为村干部撑腰壮胆村干部既是第一线的指挥员,又是战斗员,任务艰巨,责任重大。作为乡镇一级来讲,如何加强对他们的教育引导,特别是如何为村干部在工作中撑腰壮胆,调动其积极性,这是一个十分严肃而需要认真对待的课题,笔者认为;一是要建立联络员制度。结... 相似文献
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刘新生 《中小企业管理与科技》2008,(8):11-12
由于广场具有良好的功能兼容性和独特的景观综合性,所以各地广场建设日渐兴起.本文针对当前广场建设中存在的一些不良现象,分析了其原因,并提出了解决问题的看法和建议. 相似文献
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茶盘洲农场纸厂亏损情况的调查湖南省农垦局益阳市农场管理局联合调查组湖南农垦企业的亏损问题,已引起了各级领导的重视,为了了解亏损大户的经营情况,给有关领导科学决策提供依据,使那些面临生存危机的企业,尽快走出困境。我们前往茶盘洲农场纸厂进行了为期五天的调... 相似文献
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乌兰县作为西部的不发:达地区,经济基础薄弱,农业生态条件脆弱,发展后劲不足。实施循环经济的战略是乌兰县加快经济发展难得的机遇,金融作为现代经济核心,支持循环经济发展不仅责无旁贷也是大有可为。作为一个驯:农牧业为主的半农半牧县,“三农”的发展直接关系到本地经济的发展。农村信用社要在支持和推进:农业经济结构战略性调整、支持和扶助农民脱贫致富上发挥重要作用;充分发挥好联系农民群众的金融纽带作用,以及金融支持循环经济的积极作用,全力推动乌兰地区的经济发展。 相似文献
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经销商,是指具备配送能力和有同定客户群体的代理商,负责在该地区的独家推广和销售。 目前,我们有一部分经销商,他们的经营理念、市场推广能力、竞争能力和管理能力越来越不适应新的营销环境,存在着生存的压力。经销商怎样才能立于不败之地呢?我认为应该做好以下五个方面的工作: 第一,面对挑战完善自己 我们有许多经销商,是在经济体制转型时起步早、胆子大、动手快、抓住机遇迅速地发展起来的。现在市场变化了,经销商的素质未跟上市场的发展变化:没有配送能力,没有多少网络,没有一支高素质、有战斗能力的营销队伍,做来做去还是夫妻店,这样下去肯定要被淘汰 相似文献
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