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当有人把五项修炼定义为21世纪的“管理圣经”时,彼得·圣吉赶紧告诫人们,任何东西都是在不断发展的,圣经不是亘古不变的,而他只是帮助大家打开一扇窗。[编者按] 相似文献
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一、出口贸易信用风险的事前控制
1、设立企业内部信用管理机构或专门人员,出口量不大的企业也可以考虑信用管理外包。内部信用管理机构是企业经营管理的决策机构之一,主要负责客户资信的调查、分析、评估,建立和管理客户信用档案;负责建立、管理企业的信用信息系统:制定企业的信用政策:审查业务部门与客户签订的合约;监督业务部门的操作流程:对应收账款进行跟踪监控和追收等。从我国的实际情况来看,大中型企业可以参照国外做法,设立专门的信用管理部门;小企业或出口量不大的企业,不必设置独立的信用管理部门,可以设立信用管理岗位,也可考虑雇佣专业的信用管理服务机构负责信用管理工作,借助专业力量来控制信用风险。 相似文献
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构建标准周期下的高校预算管理体系 总被引:1,自引:0,他引:1
高等教育发展需求与有限的财力支持之间的矛盾,客观上要求高校预算管理必须遵循效益原则,将提高资金使用效率贯穿于预算管理的全过程。但目前,在高校预算工作中,部门预算和校级预算没有成为一体,普遍存在着预算分离现象,部门预算未能发挥其应有的作用。一、高校部门预算和校级预算现状分析我国过去长期采取的财政预算资金管理模式是在计划经济体制下建立起来的条块分割管理模式,即预算资金的编制是按资金的性质归类编制,预算资金的分配是层层切块、分配、留机动。这种模式导致了预算资金管理分散、统筹安排困难、部门之间重复建设严重、易滋… 相似文献
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国际营销信用是商业信用的一种,是指企业在国际市场营销过程中,通过采取赊销(O/A),承兑交单(D/A),分期付款等促销方式;授信于海外客户的信用形式,在经济全球化的大潮下,赊销(O/A)、承兑交单(D/A)、分期付款等方式已被认为是通用的交易方式。企业采用这些结算方式,可以拓展海外市场,能扩大出口产品销售量,提高市场占有率,增加收入和利润。与此同时也造成资金积压、坏账损失等费用的增加。国际营销信用管理的基本目标就是在充分发挥国际营销信用作用的基础上,降低应收账款的成本,使得提供商业信用、扩大销售所增加的收益大于有关的各项费用之和。由于国际营销企业其客户都在海外,交易双方在语言、规则、文化上的差异性,相互了解的局限性,且许多交易是通过电话、传真、 相似文献
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进入21世纪之际,由现代信息技术、特别是网络技术引发的全球信息化浪潮冲击着传统社会生产的每一个角落。网络化、数据化、知识化已成为时代的主旋律。网络时代改变了整个社会经济的生产结构和劳动结构。打破了传统的企业管理模式和会计模式,也动摇了传统会计理论的框架。 相似文献