欧美大型承包商人才管理的特点及启示

本文首先介绍了我国对外承包工程的现状,指出人才短缺将是制约我国企业进一步开拓国际工程承包市场的瓶颈。欧美大型承包商经过一百多年的发展,在人才管理方面积累了丰富的经验,值得我国企业学习借鉴。鉴于此,本文以四家欧美承包商为研究对象,总结出其在引进人才、开发使用人才以及挽留人才等方面的一些特点,并对我国企业的人才管理提出一些建议。     

拓展价值世界的地平线——记2001年美国价值工程师协会第41届年会

美国价值工程师协会（ＳＡＶＥＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ）第４１届年会于２００１年５月６日到９日在美国南部的佛罗里达州罗德代尔市举行。会议的主题是 :“拓展价值世界的地平线（ＥｘｐａｎｄｉｎｇＶａｌｕｅＳｏｃｉｅｔｙＨｏｒｉｚｏｎｓ）”。来自包括美国、英国、加拿大、日本、匈牙利、法国、意大利、韩国、香港、台湾等１６个国家和地区的约三百多名代表参加了此次大会 ,共有３９篇论文在会上发表。出席会议的代表主要来自工业企业、咨询公司、高等院校、科研机构、政府部门等。此次会议的组织工作得到了多家咨询公司和社会团…     

全面质量管理(TQM)在建筑业应用研究

随着人们对建筑工程质量的要求越来越高,产生于制造业的、以追求质量持续改进和客户满意的全面质量管理体系(Total Quality Management)逐渐受到建筑行业的从业者和专家学者的重视,但全面质量管理作为一种制造业的质量管理理论[1],如何应用于建筑业仍然在不断的探索过程中.本文以TQM思想为指导,结合我国工程建设进程的特点,构建了三阶段的全面质量管理体系.在该体系中引入全新的管理方法和原则,以确保工程总体质量目标的实现.借鉴中国香港和新加坡的作法,对质量管理的方法创新做了初步的探讨.     

房地产中介服务业的委托——代理经济学分析

本文基于消费者与房地产中介服务机构的信息不对称,剖析了两者之间的委托--代理关系,阐述了两者委托--代理关系的经济学特征和基本问题,并提出了解决问题的几点措施.     

建筑行业绩效与竞争力:国内外研究进展

绩效与竞争力已发展成一个比较成熟的研究领域,一系列绩效与竞争力分析框架被应用到建筑行业,如波特钻石模型、3-P竞争力模型、产业组织理论、SWOT分析等产业分析理论.建筑行业研究人员也着力于设计出一些特定的分析模型来探讨行业内问题,如H分析框架、3C模型及PMS分析框架等.建立定量绩效与竞争力测评体系已成为各国建筑行业管理的发展趋势,如美国、英国、韩国、葡萄牙及新加坡等发达国家.而研究的不同点则在于测评指标体系、指标权重与测评方法等方面.     

工程建设监理中的问题及原因分析

分析工程监理中存在的问题及其原因,认为当前我国工程监理的多种问题表象之间存在紧密的相关性,而监理服务范围过于狭隘是导致我国监理行业出现这些相关性问题的重要原因。     

设计阶段的住宅项目风险控制

设计阶段是建设项目由计划变为现实的工作阶段。该阶段工作的好坏，对整个住宅项目目标的实现起着举足轻重的作用。本文将设计阶段分为三个阶段来识别出每个阶段可能存在的风险影响因素，利用层次分析法对这些风险影响因素进行分析和评估，得出设计阶段中存在的主要风险影响因素，并采取相应的风险应对策略，使设计能够顺利完成。     

中国建筑产业国际竞争力评价

客观合理地评价一个产业的竞争力,对该产业的发展有重要的意义.本文基于波特教授关于产业国际竞争力的钻石模型理论,结合我国建筑产业的现状,通过定性和定量相结合的方法,对中国建筑产业的国际竞争力进行了分析和评价,并对如何提升建筑产业国际竞争力提出了一些建议.     

将价值管理(VM)工作计划用于改善供应链管理(SCM)

对于一个成功的发展策略而言,供应链管理(SCM)扮演着相当重要角色[1]。SCM寻求以较低成本和较高效率(相对于同业竞争者)提供产品和服务给消费者。价值管理(VM)是提高产品、系统或服务的价值并降低成本的另一管理方法。这两种管理方法均能提高项目价值,从而增加企业的持续竞争优势。本文建议将VM的工作计划应用到SCM,从而提供一个系统化方法来实施SCM ,并为此提出了一个切实可行的执行架构,改善SCM的实施。