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美国如今大约有200万老年入在经营企业,他们中的大部分人都是在退休之后才开始创业的,目的纯粹是找些事干,充实一下生活。这其中有些人经营的企业很成功,盈利极为可观。例如,61岁的卡门·琼斯退休后开办了一家馅饼店,10年后她已将30多个馅饼店专营权出售给了美国中西部地区的馅饼经营者。又如托马斯·达克.从事了30年保险推销工作后退休。又经营超了租车业。达克72岁那年,他经办的出租车公司已成为全美第五大租车公司。他和老伴朱莉亚(公司副总裁)打算把他们经营的丑小鸭汽车出租公司交给其子女去经营。一生忙碌的人常感到退休后很难适应休闲的生活。一位退休者感慨道:“既然有那么多让人开心的事可做。何必老是坐在安乐椅上度日呢?”一位退休后创业的老人讲:“假如无事可做,我就爱发脾气,现在我得把心思用在公司的业务上了。我得不断地学习。” 相似文献
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政府外债贷款既是一种债务,又是一种政府行为,必然会对各级预算执行带来正负两方面的影响。一方面,政府外债贷款弥补了我国建设资金的不足,促进了经济的发展。另一方面,政府外债贷款由于有很强的还贷时效性及市场风险和汇率风险,国内配套资金和生产启动的流动资金有的需由财政垫付。政府外债贷款由财政部门或政府有关部门对外提供担保,这必然使财政面临着潜在的或现实的还贷风险,尤其是在政府被迫先行垫付或采取扣减下级财力的做法时,必然给各级财政预算的正常执行造成很大的冲击。 相似文献
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一、北京市住房二级市场现状 北京的住房二级市场是于80年代中期,伴随着落实私房政策及市、区两级房地产局重新设立交易管理机构为标志而启动的,因大多数家庭的住房依然是靠单位实物分配解决,所以当时只有少量的私有住房(平房)上市进行交易。进入90年代,以住房制度改革和国有土地实行有偿制度为契机,北京开始 相似文献
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近几年来,随着农行商业化改革的不断深入,城区支行作为拓展城市业务市场的主体力量,其市场化、经营型的职能取向日渐明晰。但深入解析目前各支行内部经营架构,多数行并未从根本上走出以基层网点为作战单元的传统经营模式。在这种模式下,基层网点是支行开发市场、连接客户的"重点支撑力量",是支行经营资源配置的基本承载单元,是支行业务发展的主要责任区间。这种模式在过去特定的历史条件下,对于农行快速占领城市业务市场阵地取到了不可替代的作用,但在当前新的市场环境、竞争形势和管理要求下,已明显暴露出其经营主体低层次、市场反应低效率、业务增长低速度、资源配置低效益和系统管理低质量的体制性弊端,因而已经不足以支撑支行的整体快速发展。正是基于这种情况,青山支行今年年初积极推行了以基层网点门市化、支行经营扁平化 相似文献
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