强化管理 开拓创新 开创全面发展的新局面

2001年12月3日,山东国际电源开发股份有限公司、章丘市电业局、济南鲁源电力工程有限公司、济南能源投资有限责任公司分别以70%、15%、10%、5%的股份对山东华明章丘发电有限责任公司进行了资产重组,成立山东章丘发电有限责任公司。2001年12月20日,山东章丘发电有限责任公司与山东华明章丘发电有限责任公司完成了工作交接开始正式运作,各项工作逐步进入正常运转。重组伊始,公司针对各个不同阶段的工作重点,采取各种积极有效的措施,统筹安排,精心组织,合理布控,为施工单位解决存在的各种问题,有力地确保了进度计划如期实现。同时,公司重视营造…     

智慧农业小镇的田间课堂

被誉为苏州市西大门的相城区望亭镇是镶嵌在太湖之滨、京杭大运河畔的一颗闪耀明珠,乾隆下江南时曾到这里歇息.望亭这个运河古镇在千年岁月之后依然向大众展示着特色风采,这里正在以智慧农业为核心,集"农、文、旅、创"为一体,精心打造独具风味的智慧农业特色小镇,成为太湖之滨的一道绚丽风景.御亭现代农业产业园农民田间学校(以下简称"...     

新冠疫情期间园区医疗废物处置的管理实践

医疗废物作为一种危险废物,必须对其进行100%无害化处理。由于新型冠状病毒感染的肺炎(Corona Virus Disease 2019)具有很强的传染性和致病性,对新型冠状病毒肺炎疫情期间医疗废物的无害化处置,是守好疫情防控的最后一道防线。文章以武汉市千子山循环经济产业园医疗废物处理厂为例,分析了疫情期间医疗废物收运和处置设施的运行情况,阐述了疫情期间医疗废物处置的管理措施,剖析了其中面临的一些问题,提出了应对涉疫医疗废物的处置管理建议。     

工程总包企业全面预算管理要抓好五大关键步骤

<正>工程总包企业全面预算管理是指在项目实施前期，通过对项目各个阶段的预算编制，对项目成本、时间和质量进行全方位的控制和管理。全面预算管理可以提高项目的整体效益，减少成本支出和风险，保证项目的成功实施。本文将就工程总包企业全面预算管理的几个关键步骤展开探讨。     

大数据时代下设备公司财务管理研究

伴随信息技术的迅猛发展，大数据技术已经广泛地渗透融合到诸多行业，财务管理作为设备公司内部的重要组成部分，切实有效地促进对其管理水准的增加有助推动设备公司的和谐稳定发展。有鉴于此，文章将会重点着力分析大数据时代下设备公司的财务管理方法，以求能够为相关单位提供借鉴和参考。