传统秘方 创业精神=朱老六品牌——访朱老六食品公司总经理朱先明

上世纪80年代末,随着改革开放的春风,朱家一后生(排行老六)怀揣秘方再度出山,在城里开了一家腐乳厂,生意日渐红火,于1995年正式成立了“珲春市朱老六食品有限公司”, 并注册了“朱老六”商标,2002年公司又在长春投资一千多万元建立了长春市朱老六食品有限公司,占地20余亩,拥有员工100多人,主要产品有青腐乳、红腐乳、老婆醋、高粱醋等,产品被省政府命名为吉林省名牌产品。“朱老六”商标也被省工商局命名为吉林省著名商标。本着“产品源于人品,诚信成就未来”的企业经营理念,长春市朱老六食品有限公司始终致力于研发更好更新的产品,也从未停止过对产品质地、口味、口感的改良提升。     

漫谈汉语语用的发展

随着科技的发展，汉语语用发生了很大的变化。本文着重从缩略语、类词缀、词序、语言活用、外源词、旧词新义等六个方面探讨汉语在运用过程中出现的新现象，以期引起一定的重视。     

中国民营企业竞争力：现状、逻辑、机理与对策

一、中国民营企业竞争力状况及其特点，经过改革开放以来20多年的发展，民营企业不断发展壮大，不仅在竞争性领域逐渐占据主体地位，而且已经大量进人非竞争的垄断性和公益性部门。民营企业的规模不断壮大，实力迅速增强，能够直接影响经济社会生活的大型民营企业不断涌现，已经成为很多地区经济和行业发展的龙头和引擎。随着中国融入WTO和经济全球化的发展，民营企业还跨出国门、走向世界，在国际市场上展示出了自己强大的竞争能力。调查表明，当前中国民营企业竞争力表现出一系列新的特点。     

金融市场繁荣下的银行监管与银行治理——对法国兴业银行交易员凯维埃尔交易欺诈的反思

1月24日，法国第二大银行法国兴业银行CEO丹尼尔·布东在新闻发布会上宣布，该行一名交易员热罗姆·凯维埃尔从2007年上半年开始，预期市场会下跌，在上级不知情的情况下一直大手笔做空股指期货。从2008年开始，凯维埃尔突然反手做多，绝赌市场会出现上涨。     

国有企业产业重组的障碍与对策

国有企业实施产业重组面临的障碍 对国有企业的产业分布实施重组已成为一件无需争辩的事情,现在所要做的是如何才能有效地实现这一战略重组。在提出对策之前,有必要对重组过程中可能遇到的各种障碍做些分析。 一、退出障碍(也称退出壁垒) 就目前中国的实际情况而言,国有企业从某些产业绝对退出必然要遇到以下三大类障碍:     

经济转轨与国有企业的战略定位

根据新华网2006年12月19日的报道，国务院办公厅18日转发国资委《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》（以下简称《指导意见》），首次明确七大行业将由国有经济控制，并提出到2010年培育出30至50家具有国际竞争力的大企业集团，以实现提高国有企业竞争力和控制力的目的。     

知识经济背景下企业制度结构与公司治理关系探讨

知识经济的到来,使企业经营环境发生了重要的变化,作为知识载体的人力资源成为企业至关重要的要素,企业的成败从取决于对物质资本的拥有逐步向人力资本转变。企业经营环境的变化,必然要求企业内部进行必要的调整以适应变化的环境。同时知识经济的到来会直接影响企业内部的管理,改变企业制度结构,进而影响其治理。     

影响灰铸铁石墨形态成因分析

分析了影响灰铸铁石墨形态形成的各种要素及不良石墨形态的改善对策。片状石墨的分布受到材料及铸型条件、铁水结晶过冷度、铁水本身冶金质量等各种因素的影响，会呈现出ATYPE、BTYPE、CTYPE、DTYPE等多种形态，而铸铁的石墨分布形态及尺寸则主要由石墨的形核数量及冶金质量所决定。