集团公司股权投资风险导向审计实务探析

如何对集团公司股权投资进行审计监控,是内部审计面临的一项重要工作。近年来,一些集团公司内部审计部门借鉴风险导向审计理念、技术和方法,主动介入股权投资风险控制,成为集团公司风险管理体系中的重要组成部分,为防范和化解股权投资风险     

企业的成功秘诀

正早上,某日本品牌商场的门前渐渐聚集起了人群。玻璃门外的顾客静静地等待商场开始营业,里面身穿制服的工作人员则井然有序地排到每一个出入口的左右两侧。当营业时间到来,工作人员微笑着把门打开,微微欠身,迎接每一位顾客的光临。在作为日本品牌的优衣库的店铺里,无论你需要挑选何种商品还是寻找适合自己的尺寸,都可以叫来工作人员帮助寻找。而员工之间也是彬彬有礼,当工作人员准备进入办公室或者仓库,都会在敲门后温柔的说上一句对不起,打扰一下,我要进来了。     

关于企业并购重组中文化整合的思考

企业并购重组是当今世界经济发展的大趋势,也是企业做强做大的战略选择。抓好企业并购重组中的文化整合与优化,既是并购重组取得成功的关键因素之一,也将直接关系到企业重组后的健康、协调发展。充分认识企业文化整合在企业并购重组中的必要性和艰巨性1.文化也是一种重要的资源,没有文化的融合,就没有真正意义上的并购重组。在社会经济生活中,不乏这样的事例,有的企业虽然整合归并取得成功,但在具体工作中新组合的群体却是貌合神离、同床异梦。这就说明企业并购重组决不只是资产的归并,业务的调整,管理的整合。文化作为一种能够凝聚智慧、激…     

公司治理与内部审计质量控制的实践探索

本文结合武汉钢铁(集团)公司(简称武钢)内部审计实践,阐述了内部审计质量控制与公司治理的互动影响关系。公司治理结构直接影响内部审计独立性地位,从而影响内部审计质量;内部审计质量控制通过参谋服务途径,发挥公司治理功能,达到公司治理效果。同时结合武钢内部审计的实践活动,提出如何改善内部审计质量控制的建议。     

坚持自主创新努力建设创新型攀钢

攀钢是依靠自主创新起家的，攀钢的发展史就是一部自主创新的历史。建设发展40年来，攀钢牢固树立自主创新主体意识，坚持走科技效益型发展道路，致力于深度开发攀西钒钛磁铁矿资源，着力打造钢铁钒钛精品基地，自主创新和科技进步工作取得突出成效。以建设初期攀钢攻克用普通高炉冶炼高钛型钒钛磁铁矿这一世界性难题为标志，攀钢依靠自主创新实施技术改造，促进了规模上台阶；促进了工艺技术装备水平进步，不断向国内国际先进水平迈进；通过自主创新抓好品种结构调整，培育了高速铁路用钢轨、家电用钢板、无缝钢管、钒钛制品等一大批国际国内知名的精品名牌产品，发展成为我国西部最大、中国重要的钢铁生产基地，中国最大的钒制品和铁路用钢生产基地，中国规格品种最齐全的无缝钢管生产基地，中国最大的钛原料和钛白粉生产基地及世界第二大产钒企业。     

搭建“三互”平台 构建和谐企业

近年来,武钢党委在继承传统的"三导工作法"、"情感交融法""主题教育法"的同时,不断创新思想政治工作方法,搭建"互动、互学、互助"的有效沟通平台,为构建和谐武钢提供了强有力的思想政治保障,     

培育和谐企业文化 促进企业和谐发展

和谐企业是和谐社会的重要组成部分。培育和谐企业文化，有利于构建和谐的企业内部关系，有利于企业的改革创新，从而促进企业的和谐发展。 培育和谐企业文化，重点是要构建企业与员工、企业与客户、企业与社会的和谐关系。     

以特色文化支撑企业战略实施

今年以来，面对国际金融危机的影响，新钢公司党委认真贯彻落实科学发展观和胡锦涛总书记“保增长、保民生、保稳定、弘扬井冈山精神”的重要讲话精神，以开展科学发展观学习实践活动为契机，紧扣生产经营、基建技改工作中心，加强特色企业文化建设，发挥宣传思想工作和企业文化团结鼓劲、凝聚人心、提升人气的作用，为企业发展战略的实施提供了精神动力和智力支撑。主要体现在以下四个方面：