新年寄语

春华秋实,寒来暑往,殊为难忘的2021年就要和我们说"再见"了.辞旧迎新,伴随着北京冬奥会和冬残奥会主题口号推广歌曲《一起向未来》那激情欢快的旋律,2022年仿佛加快了脚步,倏地就来到了我们身边.     

中铁铁龙大连物流园规划建设与运营

中铁铁龙冷链发展有限公司(以下简称"中铁铁龙冷链")于2013年在大连成立,由中国铁路第一家A股上市公司——中铁铁龙集装箱物流股份有限公司控股、国开发展基金有限公司代表国家开发银行投资参股,是中铁铁龙集装箱物流股份有限公司控股子公司. 作为引领集团冷链产业战略板块快速发展与布局的旗舰企业,中铁铁龙冷链致力于打造以冷链为...     

打造立体化幸福企业之道

继"十二五"规划提出要提高国民幸福指数、打造"幸福中国"的奋斗目标以来,党的十八大又指出了新的方向:"要加强和改进思想政治工作,注重入文关怀和心理疏导,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态."在当今各类人群利益诉求多样化、观念多元化的时代,打造"幸福组织"和"幸福企业",已成为激发社会、组织和个人正能量的共同聚焦点. 南钞公司为实现建设幸福企业目标,坚持以生产为本(物质文明)、以人为本(精神文明)"两轮驱动",抓好促进企业发展、提高职工生活水平"两件事",实现企业健康持续发展、员工阳光心态幸福生活的"南钞梦".坚持从幸福文化营造、幸福团队建设、幸福员工培育三个层面综合发力,打造立体化幸福企业,用"幸福"这一人人追求的终极目标凝聚共同愿景,激发员工促进企业发展的正能量.     

“一主两翼”推中冶南方展翅高飞

以员工的全面发展为核心,以打造企业软实力和硬实力为两翼,创建企业文化的绿地和行业技术的高地,以科技、管理创新引领企业科学发展。中国冶金科工集团中冶南方工程技术有限公司(以下简称中冶南方)在创先争优活动中,结合企业实际,运用马克思主义的基本立场、观点和方法,创造性地提出"一主两翼"创先争优工作理论。围绕这一理论创新,中冶南方在实践中总结出了促进人的"四个发展"、构建企业"四种文化""六比六亮"以及党建考核工作法,形成了以"人才福地、文化绿地、技术高地"为基础的创先争优工作长效机制,取得了显著的工作成效。     

抓好“四个转变”推进学习型党组织建设

学习是文明传承之途、政党先进之需、国家兴盛之要,加强学习是党组织建设永恒的主题,建设学习型党组织是党的十七届四中全会明确提出的一项重大战略任务。如何才能顺利推进学习型党组织建设并达到预期目的,我们认为这有赖于有效破解四个方面的现实问题,即需要切实推动"四个转变":完善制度推动"随机安排"向"长效规范"转变确保学习由"软"变"硬"抓好学习型党组织建设工作,关键是要建立健全一套切合实际、管用有效的学习制度。一是建立"导学"机制。解决一些党员干部不愿学、不勤学、不深学、不善学的问题,关键在于建立健     

卡特彼勒再添强力新产品

正日前,卡特彼勒宣布再添两位路面设备新成员——CAT~(R)CW34轮胎压路机和B系列单钢轮振动土壤压路机,将于10月正式对外发布。CW34轮胎压路机强势登场CW34是一款具有8个轮眙的压路机,工作范围为10吨至27吨。该款机器在粒状物料以及各种沥青混合料上行驶时表现突出,高接触压力使它能够用于压实作业的各个阶段,尤其适用于公路、城市街道、车道拓宽、工业场地、沥青罩面、机场跑道及其他生产规模型作业。     

适应油田体制变革优化生产运营管理

2000年，随着中国石化集团公司的重组改制，胜利油田形成了胜利油田有限公司、胜利石油管理局两个法人并存、各自独立运作的体制格局。管理体制的调整，生产经营环境条件的变化，给生产管理提出了新的要求。胜利油田有限公司更新生产管理理念，创新生产管理体制和运行机制，推动了企业持续协调健康发展。     

合作双赢 共创和谐——北京冠城酒店物业管理有限公司与业委会合作之路

<正>北京冠城酒店物业管理有限公司,成立于1998年,注册资金500万人民币,一级资质。管理面积逾200万平方米,管理项目涉及住宅、写字楼、酒店公寓、商业物业等各种形式,公司一直致力于打造行业精品品牌,提高市场竞争力。随着房地产行业的不断增长,物业行业发展规模越来越大,与此同时,小区业主法律意识也不断提升,越来越多的业主积极参与到小区日常管理当中来,小区业委会纷纷成立,在对小区的物业服务企业提出更高要求的同时,也给物业服务企业带来了挑战和压力。如何处     

设备机房进水后电气设备的抢修方法

<正>一、各类机房遭水浸大致分为几种状态:1.机房顶面或墙面漏水,水量较小,但进水溅到了电气设备上。2.机房地面淹水,但淹水深度较浅,没有超过电动机和配电柜控制柜的基本位。3.机房进水较深,水已进入配电柜、控制柜内或已淹及电动机,并由此诱发上级开关掉闸。4.机房大量进水,所有电气设备都被水淹没,上级开关掉闸。     

青海省商业银行个人理财业务发展策略分析

本文根据个人理财业务发展的发展背景和趋势,分析了青海省商业银行在发展个人理财业务中存在的问题和不足,提出深入研究市场走势及风险分析,多途径拓展个人理财业务的发展策略。