发挥网络作用 拓展思想政治工作新领域

互联网的迅猛发展,给社会生活带来了巨大而深刻的变化,同时也日益影响着人们的思想观念、价值取向和思维方式。太原钢铁（集团）有限公司党委适应趋势,把握原则,积极探索,大胆实践,通过创办以“倾听民意、改善民生、汇集民智”为主旨的“在线倾听”网络栏目,较好地发挥了现代信息网络的独特优势和作用。使之成为思想政治工作的生动载体。     

国有建筑企业海外项目党建特征与思路

中国冶金科工集团有限公司下属中国一冶集团有限公司(简称中国一冶)是集工程施工总承包、房地产开发、装备制造为一身的大型国有高新技术企业,是我国较早走出国门开辟海外市场的央企之一.公司先后在伊拉克、德国、巴西、利比亚、津巴布韦等数十个国家和地区承接工程.先后承建了印度尼两亚尼球罐、越南太原钢厂改造、德国高炉拆解工程、巴基斯坦房建项目、沙特石油管道等一批国际建筑工程.承建的孟加拉首都达卡市摩哈卡利立交桥,被誉为中孟两国人民的友谊桥梁;承建的印度电钢220万吨钢铁系统工程和科威特房建工程,是中资公司目前在印度冶金市场和中东地区承接的较大体量建设项目.     

廉洁文化提升胜利形象

廉洁文化是党风廉政建设与文化建设相结合的产物,是社会主义先进文化和企业文化的重要组成部分,不仅关系到党风和社会风气的好坏,也关系到国有资产管理体制改革和企业改革发展成败。任何文化的形成都是有一个艰难的过程,但是文化一旦被人接受,其影响则具有根本性、长期性和广泛性。廉洁文化建设就是从文化的深层次规范和影响人们的廉洁行为。近两年来,中央企业认真贯彻落实党中央及中纪委关于加强廉政文化建设的部署和要求,在加快构建惩防体系、深化反腐倡廉工作的进程中加强企业廉洁文化建设。一些企业注重发挥廉洁文化的作用,在加强组织领导、培育核心理念、推进制度创新、引导群众参与、营造反腐倡廉氛围等方面进行了积极探索和实践,取得了可喜的理论成果和工作经验,反映了中央企业廉洁文化建设的现状和水平。本期遴选了一些企业提供的研讨和交流材料,供读者学习参考。     

建设学习型企业 提升团队创新力

新余钢铁集团有限公司着眼于为员工创造不断学习的机会、形成善于进行团队学习的氛围．积极探索员工持续学习的各种途径和渠道．坚持把构建学习型企业的立足点放在员工、集体、企业、社会四个层次之上,构建了以中心组学习为龙头、班组学习为重点、岗位培训、宣传舆论为载体的学习网络体系,为把学习整合到员工个人成长和实际工作之中提供了有力支持。     

坚持党的领导加强党的建设引领世界一流企业创建

党的十九大对全面深化改革、培育具有全球竞争力的世界一流企业作出重大部署,为新时代国有企业改革发展指明了方向.中国企业特别是国有企业建设世界一流企业行进中,谁来领导和主导,才能保证方向不偏、路径不乱、意志不衰减?这是一个重大课题.只有立足国情、立足自我,明确创建世界一流企业必须由中国共产党来领导、来主导,在创建中坚持党的领导、加强党的建设,才能确保创建工作的正确方向,才能坚定思想自觉和行动自觉,扎实推进各项目标任务落地见效.     

以社会主义核心价值体系引领重钢文化建设

社会主义核心价值体系是兴国之魂,是社会主义先进文化的精髓,决定着中国特色社会主义发展前进方向。近年来,重庆钢铁（集团）有限责任公司（以下简称：重钢）坚持以社会主义核心价值体系引领企业文化建设,在具体工作中突出＂三个结合＂,培育时代特征鲜明、管理内涵丰富、体系结构完善的企业文化,为企业改革发展提供了强大精神力量。     

在践行社会主义核心价值体系中阔步向前

党的十八大报告强调指出:社会主义核心价值体系是兴国之魂,决定着中国特色社会主义发展方向。近年来,中铁五局党委以广大党员、干部为主体,广泛深入开展践行社会主义核心价值体系活动,着力在认知、认同上,在贯穿、融入上,在践行、示范上苦下功夫,统一了全员思想、凝聚了全员力量、鼓舞了全员斗志、引领了全员风尚,企业改革发展呈现出发展稳健、转型加快、效益较好、福利改善、后劲增强的良好态势。     

将学习郭明义活动引向深入持久

2010年,胡锦涛总书记等中央领导先后就学习郭明义的先进事迹作出重要批示。鞍钢各级党组织学习郭明义活动蓬勃开展方兴未艾。2011年以来,鞍钢集团和鞍钢矿业公司党委对开展学习郭明义同志活动提出了更高的政治要求,张晓刚总经理要求：“鞍钢在学习郭明义活动上要走在全国前列”,     

深化＂百队千员＂工程 建设学习创新型企业

首钢矿业公司于1959年建矿,经过50多年的发展壮大,已经成为集首钢精品原料基地、对外资源开发、矿山装备制造、生产技术服务于一体的大型：台金矿山企业,现有职能部门21个,各类厂矿单位18个、子公司7个,在岗职工1．23万人。     

人才强企和谐共赢促进企业科学发展

新余钢铁集团有限公司着眼于把党的政治优势转化为发展优势、企业文化优势转化为竞争优势、人才优势转化为创新优势,积极探索观念变革、人才强企、和谐共赢的新方法、新途径,努力推动企业文化建设融入中心,服务大局,为新钢的科学发展提供了强有力的思想保证和文化支撑。2011年,新钢战胜国内外钢材市场跌宕起伏、企业增本减利因素急剧增加、全行业进入“微利时代”的严峻挑战,实现产钢872万吨,销售收入450亿元,利税10亿元（其中利润2亿元）。