开展争创活动促进工作发展——上饶县审计局开展争创基层党建“十面红旗“活动札记

上饶县审计局党支部认真按照开展争创基层党建“十面红旗”活动的工作部署,完善支部工作制度,建立党员活动阵地,抓好支部工作落实,发挥党组织作用,加强和改进了党支部工作,促进了各项工作的全面发展。目前,该局党支部工作走了上规范化、制度化轨道,审计业务工作取得前所未有的好成绩,机关干部精神面貌大为改观,工作积极性明显提高,争创活动取得实质性的成效。通过“三抓”,达到“三促”的目的。一、抓制度建设,促支部工作规范化。今年2月,该局班子作了调整,根据支部工作需要和实际情况,党支部成员也及时作了适当的调整。新的一届党支部认为…     

明确职责 健全制度 不断加强农村信用社法人治理工作

建立完善法人治理结构 ,是国务院对农村信用社体改工作提出的要求。近年来 ,各地农村信用社按照这一要求 ,进行了不断探索。为推动农村信用社法人治理工作健康发展 ,我们课题组对当前河南省南阳市县级联社法人治理结构建设工作的运行情况进行了调查分析。一、当前农村信用社法人治理工作的现状1 .近年来南阳市农村信用社法人治理工作的做法。南阳市农村信用社系统法人治理结构建设工作起步于 1 999年。几年来 ,该市一是按照“试点探索 ,总结提高 ;因地制宜 ,综合考虑 ;全面动员 ,成熟发展”的原则 ,不断推进理事长与主任分任制。截至 2 0 0 …     

利率管理:农业银行面临的挑战和对策

利率市场化给商业银行的财务、流动性、资产负债管理等方面带来冲击,在该背景下,利率也不再是经营管理中被动的外生变量。本文从利率市场化对商业银行的影响出发,结合农业银行利率管理面临的挑战和现状分析,提出相应的建议。     

地方国库现金管理的初选模式选择

自2006年财政部、中国人民银行共同开展中央国库现金管理以来,地方国库现金管理越来越受到重视.本文通过对地方国库现金管理的现状、制约因素进行研究,对各种国库现金管理模式进行比较分析,认为"国库定期存款模式"是适合现阶段的理想初选模式,从而为地方国库开展现金管理提供指导,推动地方国库现金管理工作有效开展.     

加强干部队伍建设为审计发展助力

2020 年,是全面建成小康社会和"十三五"规划收官之年,做好今年临川区审计工作,使命光荣.面对新时代、新任务、新期盼,着力培养造就一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍,是审计事业发展的坚强保障.     

发展乡镇企业的新思路

我市在乡镇企业发展方向和重点上,要突出一个主体,搞好五个结合。即：发展乡镇企业要突出个体私营经济这个主体,要与农业产业化、小城镇建设、东西合作、结构调整和机制、科技、管理创新相结合。１、发展乡镇企业要以个体私营经济为主体。近年来,我市乡镇企业中的个体私营经济,无论发展总量还是对财政的贡献份额都有较大增长,但与沿海发达地区相比还有很大差距,与我市现有生产力发展水平很不适应。因此,各级党委、政府和有关部门要充分认识个体私营经济的重要地位和作用,把发展个体私营经济作为乡镇企业乃至整个农村经济最具活力的…     

构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系研究

党的十九大作出改革审计管理体制的重大决策部署,党的十九届三中全会决定组建中央审计委员会,全面加强党对审计工作的领导,提出构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。论文总结了近年来推进集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系建设取得的经验,客观分析了存在的主要问题,并提出推动构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系的实现路径,更好地发挥国家审计“治已病、防未病”职能作用。     

审计计划管理与组织实施方式方法创新研究——基于一项问卷调查的研究

当前社会对审计工作的广度、力度、深度三大方面的要求越来越高。而审计工作仍存在诸多矛盾和问题,不利于审计工作的科学发展和满足社会对审计工作的需求,创新审计计划管理和组织实施方式方法具有内在的紧迫性。本文立足于广泛的问卷调查,提出创新审计计划管理方法的重点在于实施审计对象分类管理、编制审计项目滚动计划和强化审计进度管理,创新审计组织实施方式的主要方向是开展跟踪审计、联动审计和委托审计。本文系统论述了实施审计对象分类管理、审计项目滚动计划、审计项目进度管理和探索跟踪审计、委托审计、联动审计的基本思路、主要内容、实践效果与有待解决的问题,研究提出了进一步改进和完善的对策措施,并着眼于相关创新措施的顺利实施,就加强宏观层面的立法和审计机关内部的制度配套,提出了建议。     

农业银行内部审计信息化建设存在的问题及对策

审计信息化是农行业务营运管理信息化的重要组成部分。只有业务营运管理的信息化,而没有审计的信息化是不完整的信息化。本文结合农行实际,在分析加强审计信息化建设的必要性和深刻剖析农行内部审计信息化建设的现状及不足的基础上,提出当前农行内部审计信息化建设的策略是：从基础规范体系、审计方法库、审计评价和远程风险监控以及流程改造等重要环节入手,解决目前存在的根本性问题,推动审计信息化的快速发展,满足审计体制转型后的新要求。