岗位工资＋绩效工资=走得远

检验薪酬制度是否适宜，唯一的标准是看这个制度给企业带来了怎样的生产效率和经济效益。     

城中宫廷

设计师Dowel非常敬业，以他的热情与真诚，赢得了客户的认同和欣赏。拍摄那天，由于业主苏女士一家还未正式入住，部分家居用品还未购买齐全，为了让照片拍得更好，搬地毯、移桌子、摆弄小饰品，他都亲力亲为。他对这房子里面的每个角落都了然于心，一路过来解释各个细节设计的理念。     

刘琇臣 没想到选我拍广告

内部合作与外部合作同样重要，同样是使企业在新的市场环境中确立地位、减少风险、获得效益的良方。佳能腾彩PIXMA MX700多功能传真一体机，链接所有商业维度!     

打好资源牌 唱好地方戏

2006年，被陕西省国土资源厅定位为调查研究年、治理整顿年、资源整合年和加强管理年。全厅积极推动土地资源保护、矿产资源勘查开发和地质灾害防治工作，为全省经济社会健康持续协调发展做出了应有的贡献，实现了“十一五”时期的良好开局。2007年又将有哪些举措？[编者按]     

浅谈企业管理决策程序

为了保证企业管理决策的正确性、可靠性，就必须采取科学的态度，遵循正确的决策程序。管理决策的基本程序一般应分为几个步骤。一、调查研究，提出问题调查研究一般应采取全面调查、重点调查、抽样调查、典型调查这几种形式：全面调查：要了解一个企业在一定的时间所处的环境和产、供、销、调、存以及价格、社会信誉度、售后服务等情况，企业应组织专门力量进行，目前网点布置情况，人民群众用药习惯以及外来人员所占比重。同时应特别调查掌握区域内习惯性病兆等。重点调查：是一种非全面性的调查，它是对所要调查的事物中选出的重点课题进…     

张新民 EMBA教育挑战中国商学院

这位对外经济贸易大学国际商学院院长，为什么总是出言大胆？在他的眼中，中国的商学院教育到底有着什么样的痼疾？如何去解决？[编者按]     

论建筑安装企业的成本管理

随着建筑业经济体制改革的不 断深入，如何加强建筑安装企业的成 本管理已成为探讨的重要课题。 近几年来，建筑安装企业通过深 化企业内部改革，转换经营机制，管 理工作有了一定的改善，企业素质有 了一定程度的提高。但成本管理工作 仍然是当前企业管理中的一个薄弱 环节，存在的问题较多，起不到应有 的作用。存在的主要问题是： １．有些建安企业的领导人对成本 管理工作重视不够，或者还没有认识到 降低成本对于提高效益的重要性。 ２．成本计划制度没有建立起 来，成本核算是事后反映，缺乏切实 可靠的事前控制，盲目性较大。特别 是…     

以结构调整推动太旗经济全面发展

近年来，我旗从实际出发，坚持以实现“两个提高”统揽全局，加大产业结构调整力度，使一、二、三产业比重分别由“九五”初的62：16：22调整至现在的37：31：32。2001年全旗国内生产总值达到6.53亿元，年平均递增减产不减收，人民生产生活得到继续改善。我旗的主要做法是：     

规范崇明涉外劳务市场的对策思考

崇明涉外劳务从上世纪90年代初至今，从无到有，从小到大，取得了较好的社会效益和经济效益。一是境外劳务输出已成为一项重要的就业工程。10多年来，全县累计输出外派劳务人员达8000多人次，劳务工种从缝纫、洗烫工扩大到电焊、电子装配、水产加工、农业种植、厨师、船员等10多项。派往国家（地区）从最初的日本和美国，扩展到目前的13个；二是劳务输出成为造福人民的一项富民工程。输出劳务人员人均年劳务纯收入约6万元，