企业创造领袖还是领袖创造企业

“领导人是机构的仆人，而不是主人。”这句格言告诉我们，机构比任何个人都更大、更重要。这既而又意味着，领导人的作用和活动必须集中在企业需要上，而且领导人确实应该做好准备，将自己部分升华为企、也。     

全球棉花供求形势及展望

今年4月6日至7日,中国棉花协会举办了"2006'中国棉花贸易论坛",与会专家、学者及企业界人士就中国及全球棉花供求形势、国际贸易规则及运作方法、主要产棉国的棉花品质及纺织用棉企业的需求信息等问题,进行深入的交流与讨论。现将部分专家、学者的发言摘要刊登如下。     

石蕾的贵族物语

即便是在办公室摆三把单色的椅子,创辉地产总经理石蕾也要将色彩搭配到让人眼前一亮。她的话语纯粹．一如“家徽元年”徽标上振翅的两只蝴蝶,简单而生动。     

股东行动主义在蔓延——全球CEO离任问题调查报告

随着强制离任比1995年增加了3倍,商界从此进入了一个临时CEO的时代首席执行官们一个一个地被推下权力宝座。2004年,CEO的匆忙离职便没有中断过。而2005年第一季度的头条新闻就是迪斯尼、惠普、波音和AIG公司的CEO离任风波。这一系列事件使学者、咨询专家、商业媒体——当然,还包括CEO和董事长们自身——去追问:这是否宣告了企业权力已经永远从CEO手中被夺走?博思艾伦对全球2500家最大企业CEO离任问题的年度研究报告给出了肯定的答     

儒家组织理论与家族式管理

近十多年来，深受儒家文化影响的东亚经济实现了快速增长。在东亚与儒家文化相联系的国家和地区，企业组织形态一般采取家族经营方式。这种独特现象引起了国际学术界的重视。本文试图分析儒家组织理论中家族式管理原则，对现代组织的一般形式与家放式组织形态进行比较，分析家族式组织对经济成长的作用，并揭示家族式组织在当代经济发展中的积极意义。一、儒家组织的家族式管理原则组织是管理活动的基本内容。儒家组织理论是中国古代自给自足小农经济社会的产物。它的基本功能是维系以血缘为纽带的宗法制关系，一方面反映了家庭的组织结构，…     

发挥工商学会作用 用理论研究推动全面工作

唐县工商局历来重视学会工作,注重在理论研讨会中发现工作中的新问题,开拓工作的新局面。唐县工商局局长的这篇文章从几个方面论述了他们重视理论、应用理论取得的成果。