现代管理:浅析企业战略创新

管理是人类各种活动中最基础、最重要的活动之一。以人为中心、观念更新和动态性是现代管理的三大特征,无论从哪方面出发,企业管理无一不要求管理创新,而战略创新是管理创新的最重要的也是最高层次的要求。在知识经济时代下,管理思维、方式的创新,市场的重塑,以及企业文化成勾战略创新实施的关键要素。     

试论创立中国名牌的三个基础——兼谈中国名牌的国际化

名牌是在激烈的市场竞争中从众多品牌里脱颖而出的少数佼佼者,是体现企业价值的无形资产之一。名牌不仅在微观上体现着企业素质、产品质量及对消费者的责任心与信誉度,在宏观上更是一个国家经济实力强弱及民族工业发展程度高低的重要标志。一个国家所拥有的名牌越多,这...     

加快财会工作电算化步伐促进企业提高经营管理水平

为 适应零售业规模化、综合化和经济信息快速发展的需要 ,青岛市零售企业加快了财会电算化的步伐。但从目前现状看 ,个别大型零售商场的电算化程度还不高 ,跟不上现代化大型商场的发展需求 ,还应当进一步加快发展 ,以促进企业财会工作质量和经营管理水平的提高。一、现状现代化的大型零售商场 ,因其规模大、经营范围广、经营品种繁多 ,原有的与手工记账相对应的传统管理模式———“两级核算 ,三级管理”已不能适应当今财会核算快捷、准确的要求。而将现代化的办公手段应用于财会核算之中 ,能大大提高企业的工作效率 ,简化核算环节 ,达到“…     

出口加工区：中国加工贸易的破冰试验

出口加工区是经国务院批准,由海关监管的特殊封闭区域,仅限于产品外销的加工贸易区,区内设置出口加工企业,以及相关仓储、运输企业。海关实行封闭式企业管理,海关24小时监管,实现出口加工区货物“一次申报、一次审单、一次查验”的通关要求。出口加工企业的设立贯彻“优化存量、控制增量、规范管理、提高水平”的方针,引导新增加的加工贸易企业及区外现有加工贸易企业进入出口加工区。为避免重复建设,出口加工区只设在原有的国家级经济技术开发区内。设立出口加工区是我国加工贸易监管制度的一项重大改革,标志着我国对于加工贸易的管理进一步与国际惯例接轨。     

当前我国利用外资中存在的问题与对策

改革开放以来,我国利用外资有了长足的发展。截至目前,我国累计实际利用外资额已逾3486亿美元,稳居发展中国家首位,年均引资规模为400亿美元,是仅于美国的世界第二大外商直接投资引进国。外资的大量涌入对我国国民经济的发展起到的积极作用不言而喻,但在实践中也带来了一些不可忽视的问题,深入研究和解决这些问题,对于确定新民利用外资战略具有重要的意义。     

改制企业资产处置的实践与思考

当 前 ,以产权制度改革为核心的企业改制正在各地进行。在此 ,笔者结合实际对改革改制企业资产处置中产生的若干问题谈谈个人看法。一、改革改制企业资产价值确认中存在的问题无论企业采取何种改制形式 ,对企业资产的确认、计量是至关重要的环节 ,资产价值能否正确、合理的体现 ,关系到国有资产的保值增值。从目前改制企业的情况看 ,在资产评估确认上存在的问题应引起注意。(一 )部分资产评估价值与市场价值存在一定差异。资产评估是企业改制必经程序 ,但是在实际操作中 ,法定资产评估机构依据一整套方法和不同的评估出发点 ,所得出的评估结…     

基于黄金分割的股票灰色预测GM（1，1）模型

传统的GM(1，1)模型采用均值作为灰微分方程的背景值，与实际有距离，可以寻找端点的最优组合作为灰微分方程的背景值，以提高预测精度。基于这样的想法，提出了一种用黄金分割方法改进的GM(1，1)模型，实例分析证明了其有效性。