案例教学在我国工商管理本科生培养中的适应性问题研究

案例教学有效性的发挥基于一定的条件假设。案例教学在我国工商管理本科生的培养上具有明显的不适应性 ,它无法实现与我国基础教育阶段的对接、无法完成我国的本科生阶段的教学任务 ,我国高校教师队伍的形成机制无法实现案例教学的最佳效果 ,目前的教学案例材料尚存在一个科学性、适应性、适用性问题。文章对此进行了探讨。     

老安百万炒“邮“经

在邮票市场三个春天里,老安在失意与得意中徘徊,最终有了几百万的获利。老安的儿子现在就读于英国某大学,每年的各项开支总计约20万元,尽管开支这么大,但是却看不出老安有什么明显的压力。之所以如此,这与老安从6 岁便开始集邮有着密不可分的关系。     

本量利分析法在企业经营管理中的应用

管理的重心在经营，经营的中心在决策。决策的正确与否关系到一个企业的生存与发展。所以，企业在进行经营决策时，一定要谨慎从事。要采用科学方法进行可行性分析，对市场需求情况进行调查、预测，然后进行决策。本量利分析法就是一种切实可行的方法。在市场经济条件下，如何灵活运用这种方法为企业经营管理服务，下面以实例探讨这种方法的具体应用。１９９８年１月，为适应粮食企业经济体制改革的需要，建立起自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的现代粮食企业管理体制，开展多种经营，安排富余人员，由振业、信息服务、振皖三家公司…     

三生营销法——破译营销的DNA——与东方虹膜总裁李安、总经理朱光荣对话创新营销理念

李安:香港东方虹膜运用健康中心总裁,东方虹膜运用健康学创始人。从事健康业二十年来,专业研究生命科学,遵循生命健康规律,倡导生命健康化。创造性地将古老的中医文化中的望诊技术发扬光大,吸收现代健康学说的营养,开创了东方虹膜运用健康新学说,为研究人类健康、促进生命的和谐提供了新的思路,受到各界推崇和爱戴。此项目得到联合国/国际绿色产业合作组织的认证和认可,创始人李安担任了该组织绿色产业项目审核执行官。曾伟华(韦华):《企业导报》杂志执行主编,中国市场学会直销专家委员会办公室主任,第九届中国国际电子商务大会副秘书长。朱…     

贴牌格兰仕走出国门

<正> 中国企业的国际化经营模式,可划分为三种类型:创牌模式、贴牌模式,以及创牌与贴牌并举的模式。海尔、青啤走了创牌之路,青岛双星走了创牌与贴牌并举之路,以广东格兰仕集团为代表的一批新兴企业,充分发挥企业的比较优势,通过贴牌(OEM)方式,创出了另一条国际化经营的成功之路。贴牌,即借用他人品牌进行营销     

电脑新贵超薄笔记本

如果你70%的时间都在外办公,那么你对笔记本电脑也将不断提出新的要求,过去那种追求功能全、屏幕大的传统理念正在逐渐被抛弃,取而代之的是轻薄小巧的笔记本电脑.要知道以前那些重达3～4kg,厚得像块砖头的笔记本电脑,是如何像"瘦身男女"中的主人公样奇妙的减小体积、降低体重,变成今天这些体积小、重量轻的超薄超轻型的呢?     

由“蛙入沸水”想到的

一位科学家做过一个小实验：他先将一只青蛙放入沸腾的水中，青蛙拼命挣扎，奋力跃出了那可能置它于死地的沸水。同时将另一只青蛙放入常温的水中时，青蛙仿佛很习惯，悠闲地在水中游来游去，没有一点危机感。然后给水慢慢加热，青蛙稍感不适，但仍未做出挣扎，水温升到很高时，这只青蛙已经没有能力挣扎跳出那滚烫的沸水，最终命丧其中。这则实验是真是假姑且勿论，由此我想到了当前社会常抓常有的腐败现象，假如一个人长期处在一种不法利益唾手可得、个人私欲可随意满足的环境中，是否能抵御诱惑，不贪不沾呢?