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第三届中国-东盟博览会刚刚落下帷幕,第三届中国-东盟企业家交流研讨会又在北京拉开序幕。 相似文献
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如何提升企业的核心能力 总被引:1,自引:0,他引:1
核心能力的提升关键在于品牌关联延伸、企业文化再造、创建学习型组织。美国排名最前面的25家企业中80%已经按照“品牌关联延伸、企业文化再造、学习型组织”管理理论来改造企业,我国的宝钢集团、海尔集团等部分大型企业集团也开始注重“品牌关联延伸、企业文化再造、学习型组织”管理模式,不断地培养和积累企业的核心能力。企业应该有自己的核心竞争能力,行业应该有自己的航空母舰,参与国际竞争。一、品牌关联延伸与核心能力1、品牌关联延伸是品牌核心能力的一种表现形式。品牌关联延伸是衡量品牌相关性的主要指标。它通过要素的详尽分析,… 相似文献
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一般单位为了摸清家底,每年或隔几年要进行一次清产核资工作.对本单位的资产进行彻底的清查,通过实物盘点、核查账务等工作,把握资产的来源、去向和管理情况,并对清产核资工作中发现的问题及时进行处理,以便做到账实相符,确保资产的真实完整。我们在实际工作中利用Excel编制了一套清产核资明细表,简便易行,事半功倍。 相似文献
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管理的重心在经营,经营的中心在决策。决策的正确与否关系到一个企业的生存与发展。所以,企业在进行经营决策时,一定要谨慎从事。要采用科学方法进行可行性分析,对市场需求情况进行调查、预测,然后进行决策。本量利分析法就是一种切实可行的方法。在市场经济条件下,如何灵活运用这种方法为企业经营管理服务,下面以实例探讨这种方法的具体应用。1998年1月,为适应粮食企业经济体制改革的需要,建立起自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的现代粮食企业管理体制,开展多种经营,安排富余人员,由振业、信息服务、振皖三家公司… 相似文献
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一位科学家做过一个小实验:他先将一只青蛙放入沸腾的水中,青蛙拼命挣扎,奋力跃出了那可能置它于死地的沸水。同时将另一只青蛙放入常温的水中时,青蛙仿佛很习惯,悠闲地在水中游来游去,没有一点危机感。然后给水慢慢加热,青蛙稍感不适,但仍未做出挣扎,水温升到很高时,这只青蛙已经没有能力挣扎跳出那滚烫的沸水,最终命丧其中。这则实验是真是假姑且勿论,由此我想到了当前社会常抓常有的腐败现象,假如一个人长期处在一种不法利益唾手可得、个人私欲可随意满足的环境中,是否能抵御诱惑,不贪不沾呢? 相似文献
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柔佛海峡的潮水日夜轻轻拂着小小的岛国——新加坡。国家面积虽小,但其经济地位却为所有的亚洲国家所瞩目。“飞机降下来的时候,最好对准跑道,否则你会一直冲进海里,或干脆错过她。”曾有人调侃新加坡的狭小。“我们的国家太小了,所以也就不允许在策划上犯错误。我们没有第二次机会,失败往往就意味着毁灭。”一位新加坡资深官员这样感慨道。也许,这咱“时不待我”的危机感就是一切小国的宿命吧。 相似文献