以"和"为基石构建北方重工文化

在市场经济条件下,面临日益激烈的竞争,企业文化建设的重要性、紧迫性越来越被企业的经营者和管理者认同。就北方重工集团来讲,企业文化建设也日益被越来越多的员工所关注。广大员工在肯定北方重工集团近三年时间在物质文明建设方面取得突破性进展的同时,对构建先进的、系统的北方重工文化有了更高的要求和希望。尤其是在中国加入WTO后,我们北方重工集团能否在激烈的竞争中立于不败之地,能否保持持续发展,能否在同行业当排头兵,至关重要的一点,就是必须在借鉴吸取国内外优秀企业文化成果的基础上,构建北方重工集团独特的企     

成都:混杂的浪漫时尚之都

出于工作需要,我去过国内的许多主要城市,可对城市的印象却比较散乱,从来没有一个城市像成都这样让我感慨。我甚至觉得,自己或许是中了成都时尚、浪漫相互混杂的混合气体的"毒",以至于有了不吐不快的感受。     

对会计环境不确定性的思考

笔者认为在不确定的会计环境下,应建立与应用程序会计,树立价值中立理念,根据管理方的目的做出会计处理规定,以提供对决策有用的具有前瞻性的会计信息。     

构筑中国服装的“黄金水道”——访ITAT集团CEO李伟

截至2007年12月底，ITAT已经在中国大陆开设了607家会员店，108家百货会员俱乐部店，7家FASHION ITAT店，有效会员2290万人，销售额达数十亿元。毫无疑问，这个仅创建5年的公司成了中国最大的服装零售商．缔造了服装销售业的一个奇迹。业界人士都为这样的发展速度感到不可思议，由此而产生出来的对ITAT的惊讶、好奇和关注也逐渐浮出水面，专家学者也开始研究这种发展模式。     

真抓实干勇于创新

云南省小龙潭发电厂装机容量6×10万千瓦，由于历史原因职工达4700人。我厂按照国电公司和云南电力集团公司的要求，真抓实干，勇于创新，大力发展多种经营，努力开辟一条新的发展道路。截止2001年6月，我厂已拥有14个子（分）多经企业，经营范围涉及一、二、三产业。2000年实现产值超过15亿元，利润226万元，上缴税金408万元。主要做法是：　　一、对内服务主业，对外开拓市场　　主业的稳定和多经的发展，是我厂同一个问题的两个方面。为主业的稳发多供提供优质服务，安置转岗分流的主业职工，是多经公司的职责和重要使命。继续完善和提…     

促进产业互补 推动中小企业合作——第三届中国-东盟企业家交流研讨会

第三届中国-东盟博览会刚刚落下帷幕，第三届中国-东盟企业家交流研讨会又在北京拉开序幕。     

凤翔县实施财政直接支付改革的成效与建议

凤翔县在工资统发和政府采购资金财政直接支付的基础上，对财政资金的使用、管理做了进一步的规范和加强，将住房公积金、养老保险金、失业保险金和医疗保险金纳入财政直接支付范围，实行财政直接支付，取得了明显成效。同时，在推行此项改革的过程中，他们也发现了存在的一些问题。