关于村镇房屋框架柱加固的一些想法

由于种种原因,框架柱出现了许多问题,针对这些问题,本文提出来几种加固的方法.     

浅谈建设项目管理中的“人本理念”

在管理理论漫长的发展历程中有这样一种管理方式,它强调人作为社会人在管理中的地位,突出关心员工需求以及情感的变化,这就是人本理念的管理方式。我国的建设项目正朝着大型化、复杂化方向发展着,然而人本管理模式的落后成为了阻碍发展的障碍。这就要求我们在当今项目建设中,必须注重和完善人本管理,以取得更高的工作效率。     

未来出口:标准输出成最终目标

能够推销标准的企业,是有雄厚技术实力和极高质量产品的企业;而能够推销标准的国家,也必须要有高技术和高质量做前提。     

韩国汽车产业的重点启示

按时间来算,韩国汽车产业起步时间要比中国晚上10年左右。但现如今,韩国汽车产业要比中国汽车产业先进至少10年以上。从某种程度上讲,中韩两国汽车产业的差距不亚于足球水平的差距。如果还想发展民族汽车产业,韩国汽车产业的发展方式最值得我们借鉴。     

逆势独行的“大众”

车市火热,车企普遍受益,弱小者也会制定宏伟蓝图。车市冰凉,车企普遍受损;逆势大增者,实力所致,大众就是这样的实力派。在过去的2012年上半年,大众在华业务众多问题缠身,并导致高层人员频繁动荡。但在市场终端销量上,大众却是一骑绝尘。     

电动汽车的青春期

电动汽车的推广,已经进入了问题多发期。然而,这并不是坏事。问题的暴露及最终被解决,将意味着离最终成功更进一步。尽管质疑声不断,然而历史证明,坚持下来者,将会获得意想不到的成功。     

从信息化视角看我国上市公司内部控制建设——以YY集团为例

为贯彻实施《企业内部控制基本规范》(以下简称《基本规范》)及企业内部控制配套指引(以下简称配套指引),根据《关于做好上市公司内部控制规范试点有关工作的通知》(以下简称《试点通知》)及相关要求,作为中国证监会2011年上市公司内控规范自愿试点单位之一的YY集团启动了内部控制建设,聘请了某管理咨询有限公司作为内部控制咨询中介机构(以下简称项目组)。笔者作为项目组的成员,深度参与了其内部控制的建设过程。鉴于YY集团为软件使用企业,以及笔者主要负责与信息系统相关的内控缺陷查找与整改建议的提出,笔者在此从信息化视角对其内部控制建设的经验进行总结,并得出几点启示,以期能够为2012年及以后启动类似项目的企业提供一些借鉴。     

广东服务业发展现状及对策研究

在可持续发展的经济目标下,如何调整产业结构,是我国经济改革的主要内容。广东作为中国改革开放的前沿,第三产业的发展领先于我国其他省份。本文将从广东现代服务业的现状和当前所面临的问题出发,研究其发展过程中所需要采取的对策。     

我国森林生态效益补偿政策评述

我国对于森林生态保护和开发给予一定补偿的做法起步较晚,最早只能追溯到1984年<森林法>中所提到的专款专用的"森林生态效益补偿基金",而有关具体的补偿标准直到 2001 年出台的<森林生态效益补助资金管理办法(暂行)>中才有说涉及.本文通过对我国森林生态效益补偿政策历时归纳,演绎得出我国现行森林生态效益补偿政策的不足,促进我国森林生态效益补偿政策的完善和进一步发展.     

基于公允价值计量的企业价值评估

企业价值是指企业的公允价值,企业价值评估方法的应用与会计计量技术密不可分。成本法、收益法和市场法在实际应用中都存在一定程度的局限性,建立以公允价值计量为前提的会计估价模型成为必然。公允价值具有不可加总性,各项资产价值之和不一定等于企业价值,这一会计计量误差即为自创商誉。