企业家如何解决创业元老问题

如何对待创业元老，不仅是个感情问题还是企业发展战略问题——     

商人思维还是企业家思维？

近几年来,中国企业界的一些现象引发了我长期的思考: 一方面,一些企业领导人表现了超常的经营能力,身价过亿甚至数亿,但却不能把企业带成一个具有持续成长能力的企业;另一方面,一些企业领导人对商业机会的捕捉令人慨叹不已,但却无力把企业塑造成一个高效运营的整体.     

企业家的“手”与“心”

<正> 金庸在《射雕英雄传》中描述成吉思汗训练部众时,称其"约束严峻,军法如铁"。铁木真号令一出,数万人如心使臂,如臂使指,直似一人。这段话非常形象地描述了蒙古军称雄大漠的秘诀:决策的正确性和超强的执行力。对于企业成长来说,也同样取决于两个主要     

试析体育健身娱乐业与体育经济的发展

改革开放30年以来,我国的经济得到了发展,人民的生活水平得到了提高。在这个前提下,体育产业得到空前的发展。由于我国体育产业刚刚起步,还不够成熟和规范,因此存在着许多问题,但是健身娱乐业在我国有很大的发展空间。本文根据我国的国情以及我国体育娱乐业的发展现状,提出我国健身娱乐业的发展策略,以促进我国体育经济的迅猛发展。     

企业政治的危机与迷思

“企业政治”这个词听起来似乎有些陌生，但确实是企业经营过程中一个非常重要的问题。它的含义包括广泛，既有企业积极参与国家政治的含义，也有企业应该拥有国家政治意识的意思。本文的“企业政治”一词特指企业内部的权力分配与行使问题，因为目前我国企业目前出现的一系列问题，除了经济利益的冲突之外，无不是企业政治的一种集中反映。     

提醒红豆

坦率地说,红豆集团的家族管理色彩是比较浓厚的,但为什么周氏父子一再否认公司的家族化倾向而强调创业者和"新集体企业"呢?我觉得可能有几方面的原因:一是红豆集团特殊的历史沿革过程。它脱胎于典型的乡镇企业,也就是典型的集体企业,而集体企业的资产归属问题非常复杂,是中国最为敏感的产权"雷区"。     

进入黄金时代的忧患：中国管理咨询业述评

中国的管理咨询到了什么阶段 ——无序与规范不管外界是怎么看的,伴随着中国企业的成长,中国的管理咨询业正在迅速地走向它的黄金时代,任何一个打算从事这个行业以及打算在这个行业长期做下去的职业人士都应该对此深信不疑。这倒不是什么白日梦式的自我陶醉,而是下列几个趋势让我们很轻松地得出这个结论:一是民营企业数量增加导致咨询业市场规模的不断扩大。企业的数量和质量是管理咨询业的基础,中国民营企业的数量以每年25%的速度增加,从而使得咨询业的市场基础自然地得到扩充。据估计,2003年全国的管理咨询业市场规模大…     

回归本质:中国企业的新潮流

热热闹闹的2007年过去了,充满不确定性以及各类期待的2008年到来了! 2007年以前的中国企业界可谓五彩缤纷,而当我们将注意力转移到思想的层面上的时候,我们发现,这个领域的鲜活程度一点也不亚于经营层面,"蓝海"思潮的滚滚红尘、"精细管理简化版"的推波助澜、"论语""庄子"等传统文化的强势崛起、各类"创新"理念的支配欲望,更不用说各路"大师"的"谆谆教诲"以及诸多新名词的迭出,种种思潮赚足了企业管理者的眼球,连我这个站在思潮前端的管理咨询工作者都感到了有些疲于应付!     

基于高校篮球教学中存在的问题及对策的分析

高校篮球教学在促进学生智力发展、体能训练方面有着举足轻重的作用,但是可以看出的是在收到文化课程教授的影响下,篮球教学也出现了诸多的问题：健康理念缺失;教学模式过于保守;评价体系单一等等等诸多问题。因此,本文将对此逐一陈述,并提出简单的对策分析。     

治理·风控·转型——2010年中国企业的三个关键词

2010年确实是值得中国企业界总结和回顾的一年。这一年里,故事很多,其中的大戏有上半年富士康十三连跳引发的涟漪、下半年有国美大股东与董事会的争斗大戏,中间穿插了一家家上市公司(包括创业板公司)的董事会被警告和起诉,典型的有棕榈泉高级住宅开发商曾伟被香港警方拘捕,还有一家家庞大身躯的企业被拖入资金断裂泥潭。