对我国发展循环经济的思考

发展循环经济是当今世界的潮流和趋势。它有利于缓解资源短缺的矛盾,减轻环境污染,提高经济效益,实现可持续发展,也是适应加入世界贸易组织的需要。应采取完善法律、法规体系及相关经济政策,建立技术支撑和绿色国民经济核算体系,搞好宣传教育,倡导绿色消费等措施,推动我国循环经济的发展。     

提高企业执行力六法

台湾著名学者汤明宗认为，一家企业的成功，30％靠战略，30％靠运气，而另外40％则靠执行力。执行力是贯彻落实领导决策，及时有效地解决问题的能力。在现代企业管理中，执行力的好坏已经上升到决定企业发展命运的层次。[第一段]     

创新销售费用创新管理的思考

<正>销售费用,作为企业重要的费用支出,直接影响到企业的盈利水平,对销售费用的有效管理,也将直接提升企业的盈利能力。笔者试图从管理理念以及一系列系统思考,旨在探讨企业的销售费用管理的有效模式。一、销售费用创新的突破口——思维创新"开启心中的锁"使部门或个人"利益"成为公司更大的"利益",让当前的"利益"成为战略发展更大的"利益",基于这一理念,强调战略及未来的收益,通过思维创新来"开启心中的锁",以实现各方对销售费用管理创新的认可,最终通过各个环节的财务管理来实现。     

两个重要的平衡点

在经济管理活动中,我们往往要借助于盈亏平衡分析来揭示产销量、成本和利润三之间内在的联系,以确认在因素变动后对经营盈亏所带来的影响,进而为利润预测、利润决策等提供重要依据。由于销售收入和成本都涉及到现金流量问题,于是就产生了二种平衡点－经营盈亏平衡点和现金收支平衡点,这两个平衡点对决策都有着重要的意义,它们的基本原理是相同的,但却有着各自的特点。本仅从它们的不同点出发,简要描述它们的关系和不同作用。