高职电子商务专业教学中的问题及对策

高职院校电子商务专业发展很快,但学生毕业后的综合能力普遍与用人单位需求存在差距,这就有必要对现行的专业教学计划进行改革及师资力量的进一步提高,从而培养出符合用人单位需求的人才。     

李宁 一切真的皆有可能？——李宁：内外兼修成大器

2008年，李宁产品销售额达63．5亿元，年度净利澜为7．21亿元人民币。 在充满商业气息的今天，他的名字变成了由六个英文字母组成的logo，他的梦想也幻化成一面飘扬的旗帜，出现在中国奥运体育代表团的队服上，出现在阿根廷国家篮球队的战袍上，出现在撑杆跳女皇伊娃的战靴上，出现在华尔街商业评论的文章中……     

创新管理：奇瑞 三分技术 七分管理

有人说：从追踪到赶超，从跟跑到领跑，需要全力一跃，这一跃就是自主创新。奇瑞十余年坚持技术创新、管理创新、机制创新所取得的成绩，为奇瑞的自主国际名牌战略奠定坚实的基础。     

科宝·博洛尼 管理是门手艺

管理是一种做法、一种规范，或者是一门手艺。作为手艺，则讲求经验，或实际的学习，必须有经验要参与，在实践中来学习。     

数字营销让我如此兴奋——十问安索帕（Isobar）数字营销集团全球首席策略官林友琴

在营销4．0的世界里，林友琴是一个探路者，她不断的学习和投入，沉浸在数字营销带给她的不同刺激感之中，相信，这种刺激感会让她在这条路上走得更坚实更长远。     

“好孩子”的营销创新

2009年9月的一天，人们像往常一样聚在会议室准备开会，这个在全球拥有4个研发中心，11家子公司和35个分公司的好孩子集团（以下简称“好孩子”），要想实现各地域、各部门之间“无障碍”的完美沟通，并不是一件容易的事情。     

利郎：简约不简单

中国作为服装生产和消费大国，历来是国内外品牌厮杀的战场。无论是世界级的顶尖品牌、还是中国近年来引领潮流的本土品牌，都在使出浑身解数力争在中国的服装消费者面前展现自身的魅力。     

冯兴：感恩是我成功之“道”——访瑞诚常务副总冯兴

“先做人，后做事。”这是一种中国式的哲学。在广告业．这句话也普遍流行，但是每个人的理解又千差万别。冯兴的理解则是：做人是道．做事是术．一个人终究可以走多远，不在于他的术有多高明．而在于他的道有多厚重。     

长城“秒杀”酷熊

秒杀行动很有可能让消费者觉得长城的酷熊是一种非常廉价甚至品质堪忧的汽车。秒杀提高了产品的知名度，却可能损害了它的美誉度     

首都电影院 与时俱进——《经营者》对话首都电影院董事长 官志斌

人性化服务，精细化管理，差异化经营，规模化效应，以活动为主线，不断组织具有“新、奇、特”特点的活动，营造氛围、突出特色、强化品牌．凝聚观众、带动市场。首都电影院在新形势下以新的管理思维创造着新的辉煌。