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51.
创业的基本前提是什么?不是投资。不是有一个好的产品。这个前提存在于创业者的内心。 创业是一件残酷的事情,1%的成功者是从99%的失败者身上跨过去的。而不成功的原因可能也并不是因为创业者不够聪明、不够优秀,而只是运气不好,时机不对。古人说”未思进,先思退”,创业过程尤其是这样,所以,创业之初首先要对失败有思想准备,对困难有提前认知,怎么估计都不保守,这样在遇到苦难和挫折的时候就不会觉得那么难以接受。一个企业家经过十年获得了成功,你有没有决心把这十年的苦自己也吃一遍,甚至比他更苦,甚至还是不成功?  相似文献   
52.
现在Web2.0成了一个筐,什么都能够往里装.我发现老企业、新企业都给自己扣了一个2.0的帽子.这样2.0的市场就很乱,就不纯洁了.很多企业都打着2.0在投资.笼统地来讲,我对2.0的看法是这样的,我认为2.0应该不是一个概念,不是说你用了Wiki、有了博客就叫做2.0,实际上每个企业都是2.0.  相似文献   
53.
周鸿祎 《商界》2005,(12):I0016-I0016
对于想创业的人.我对他们的提醒是:不要被成功企业所编写的创业故事所迷惑,因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的部分。  相似文献   
54.
我一直强调,如果要把一件事做成功,你一定要重视用户价值,一定要把用户价值放在公司的收入之上。互联网在中国发展了不到20年,公司出现了不少,留下来的不多。其实,互联网公司衰落的原因很多,要是遇到恶劣的商业环境,那属于天灾,谁也避免不了。但是俗话说得好,最好的年  相似文献   
55.
周鸿祎 《新财经》2011,(2):100-100
我读过能找到的几乎所有乔布斯传记,比我更熟悉苹果历史的中国人恐怕也不多。最开始我觉得他是个桀骜不驯、富有创造力的创业者,后来佩服他能东山再起。  相似文献   
56.
周鸿祎 《商界》2010,(9):36-36
做技术的人有一种天生的优越感,有的人喜欢用居高临下的眼光来看普通的用户。这种心态是绝对做不出好产品的。  相似文献   
57.
颠覆式创新,就像自然界的新陈代谢一样,不断把老的、旧的公司从行业中挤出去。所以,这种颠覆式创新已经成为美国硅谷的一个象征。破坏和颠覆,都是强调打破原有的平衡,建立新秩序。但这两个词在中文里都含有贬义,因为中国文化崇尚平衡、稳定、和谐。熊彼特是创新理论的鼻祖,他提出的“破坏性创新”,是把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。从这点来看,福特并没有发明什么新的汽车技术,但是他建立的组装生产线提高  相似文献   
58.
周鸿祎  叶静 《创业家》2012,(10):62-66
做空就是为了挣钱,挣钱天经地义。不要生气,生气没有意义。一定要平和、开放、透明,主动出击和投资者沟通。最重要的是自己干净没问题,对投资者有信用。信用建立在不断的业绩表现上。  相似文献   
59.
回顾过去16年,360做成功过一些事情,也遭遇过一些失败。无论成功还是失败,我的经验和教训是,做事情一定要创新,而创新很重要的一点是,要看到未来是怎样的,要不走寻常路,而不是亦步亦趋地跟随。  相似文献   
60.
正我觉得有的人对创业的理解有误区。他们把创业理解成几个哥们合伙开一个公司,回去印几盒名片,老大叫董事局主席,老二叫首席执行官,自己同学的脖子上都挂上个CXO,名字很洋气,也不知道什么意思。如果把这个理解为创业就大错特错了。我希望大家这样来理解创业,把创业看成是一种心态,为了实现一个目标,孜孜不倦地去追求。只要你不满足于现状,想方设法去突破,那就是创业。如果你是一个在校学生,学的是电脑,你不满足于只是把学分学好,不满足于只是把考试应付好,而是花了很多时间提高你的编程能力,下了很  相似文献   
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