企业家为什么“倒霉”

当格林柯尔顾雏军被捕的消息被证实之后,一家财经媒体用了这样一个标题来表达疑问——顾雏军为什么这么倒霉? 按照汉语的习惯,说一个人“倒霉”并没有什么恶意。相反,还带有些许同情,要不就干脆以“活该”来代替了。没有人就活该倒霉,也没有人注定就得倒霉。然而,当时间即将走到2005年的尽头时,再回过头来看看这一年来发生在企业家身上的“时运不济”,平添了不少悲情色彩。网易代理CEO孙德棣的生命之花,在中秋节那天凋谢了,从此与他所热爱的互联网商业世界阴阳相隔,38年的光阴好短;作为昔日“郎顾之争”的主角之一,顾雏军没能逃脱一副冰冷的手铐,是非曲直自有评说;中海油并购优尼科事件,我们只猜到了热闹的开头,却没有想到失败的结尾,傅成玉郁郁寡欢;百度总裁李彦宏以登陆美国股市而轻松位列百富榜前10强,然而突如其来的知识产权官司却把他卷入了一场遭遇围攻的诉讼……     

八个月变形记:郭家学东盛解局

当安徽华源生物药业总经理裘祖贻,在公司办公室以自杀的方式结束自己生命的时候,东盛郭家学也正遭遇他一生中最黑暗的日子。裘祖贻自杀六天之后,郭家学把自己关在公司的办公室里,用一整天来思考一个严峻的问题:生存还是死亡?我们一直都在关注郭家学和他的东盛,从他在资本市场声名鹊起时开始。东盛,一家以民营资本为背景的医药企业,凭借着什么在搅动着整个行业?郭家学,一位毕业于陕西安康师范学校的师范生,又凭借着什么神奇力量在中国的医药行业呼风唤雨?当郭家学借壳同仁铝业、收购湖北潜江制药、借道进驻云药时,他表现得像一位娴熟的魔术师,让人感觉东盛的并购战车是战无不胜的。当郭家学四处奔走,为拯救东盛而展开艰难的"东盛保卫战"时,东盛是脆弱的,此时的郭家学仍像一名斗士。从高处重重摔下的郭家学只是拍了拍屁股,继续上路。八个月太漫长,当中的每一天郭家学都要算计着如何让东盛走出困境。八个月又太短暂,在时间的空隙里,郭家学要为自己所犯下的每一个错误进行补救。能够反思过去,是郭家学最大的收获,他说东盛这次所遭遇的挫折比谁给他投资10亿、20亿的资金更有战略意义。从困境中缓缓走出的郭家学,决定今后要走一条与从前不同的路。     

富人私生活需求调查——财富后花园探秘：企业家们的“小私”生活

这是一个概念迅速替换的时代，“小资”已不再时髦，“小私”正粉墨登场，财富固然重要，可生活不能马虎，想花钱买一个有品位的生活，其实很容易，如果需要财富稳步增值，不妨把财政大权交给你的顾问。如果你需要改变你的形象，只要给你的顾问打电话；如果你身体不适，你的医生会如期而至；如果你有麻烦，你可以理直气壮地说找我律师理论……一切就这么简单，如果你需要这样的生活，请带一个私人顾问回家。     

企业家狱中维权——关注企业家垮台后的命运——企业家是弱势群体？

2005年12月26日，已被羁押的原健力宝集团总裁张海向佛山市禅城区人民法院提起了一项行政诉讼，状告佛山市工商局、佛山市三水区工商局，主张分健力宝的股权转让变更登记属于违法，要求重新获得自己的股权。     

哈药换帅另有隐情？

哈药当初没能积极地扩张,反而深受产权改革之累,最大的原因是企业领导者的战略思路问题。刘存周走了,姜林奎来了。发生在哈药集团高层的新旧更替,还没来得及等到岁末的钟声敲响,就已经匆忙地结束了。刘存周,这个曾是哈药“教父”式的人物,     

陈爱莲：火的“战车”

陈爱莲本人远不如她的产品闻名,全国各地奔驰在城市乡村的所有摩托车,就有一半以上用的是她所生产的车轮,全世界最优秀的汽车制造商美国福特、法国雪铁龙、日本丰田等,用的也是她的车轮。而由生产车轮到整车的生产使陈爱莲成为了国内第一个“玩”汽车的女人。1983年,在新昌县政府侨办做普通职员的陈爱莲与新昌纺织器材总厂年轻的厂长吴良定结为连理。陈爱莲不愿看到丈夫为事业而备受煎熬,更不愿丈夫     

朱善利：突破“死板”

虽然是国内 MBA 教育方阵中的后来者,北大这块招牌却决定了光华管理学院只肯做牛头之想。把国内最炙手可热的经济学家直接简称为"×××老师",把国内掌领国企民营各路大鳄直接简称为"×××同学",是光华管理学院最为得意的招生广告创意,也透出了其舍我其谁的校风。首先提高面试权重,大肆操办光华管理论坛,引入企业资助教授,更彰显了北大一以贯之的独立个性。只是短期拔苗助长式的锻造,还不足以全面掩盖所有的命门,至少北大的 MBA 还不能像北大本科毕业生那样具有强烈的归属感。     

并购解决“第三市场”竞争

并购就是投资,但决不是单纯意义上的投资行为。投资需要周期,但是兼并收购比投资周期要短。北方交通大学经济管理学院副院长、中国企业兼并重组研究中心副主任张秋生指出,“企业自己组建另一个企业需要很长的时间,而且所组建的企业也不一定会比别人组建的企业好,那就买过来,这样既可以解决时间周期上的问题,又可以解决自己兴建企业所不能实现的东西。”     

股东会空口无凭

股东会上欲做"局"玩掉异己,机关算尽,谁知……越俎代庖走马换将1995年11月,原永强华太供应公司改制为永强华太有限责任公司(以下简称永强华太公司),公司资本结构由国家股和个人股组成。按照永强华太公司章程规定:出资额占总股本10%以上的出资人为公司股东,若公司章程有关事项与登记主管机关核准登记注册的相关事项相抵触,     

企业家待遇如何保障?

华业公司原是上海市一家小公司,在上个世纪80年代末该公司因管理不善、亏损巨大而陷于瘫痪境地。华业公司的上级主管部门为了扭转被动的局面,研究决定采取公开招聘的方式选拔贤能之士加盟企业。颜泰路凭着自己多年的经营管理企业的经验,在应聘中脱颖而出,最终成为华业公司的董事长兼总经理。颜泰路上任后,带领公司新的领导班