王斌：“商业思想改变商业世界”

昆明书市上中信出版社的新书推广人员把自己的帽子、衣服、手提袋上都印上“杰克&;#183;韦尔奇自传”，在人群中来回走动。     

高度多元化怕什么？——夏朝嘉危险鬼话

夏朝嘉的财富故事听起来有些老生常谈:找到一个好的专业切口进入,突然发起来,凭着过去的经验,再加上自信,企业做大,然后开始多元化。于是不断从一个行业跳到另一个行业,什么赚钱做什么,而这种活法不属于夏朝嘉一个人,禾嘉一家企业。在中国企业生态群里,它是一种再平常不过的生存方式。先不论只注重短期利益的企业行为有多少弊端,且不说做不到行业互补的多元化有多么危险,单就一个企业只靠老总一个人的悟性,成功的有多少?猝死的又有多少? “我的主业就是搞组合,不断地把产业整合起来,这是我的职业。”夏朝嘉这话该怎样理解呢?这究竟是一种进步?还是一种激进? 沉醉在产业资本游戏里,矢口否认多元化风险的夏朝嘉让人捏把汗。推崇狼的智慧,夏朝嘉尤其推崇捕捉猎物时机选择的智慧。但学会放弃机遇,或许是夏朝嘉们应理性思考的另一种人性智慧。前一段轰动的中航油事件,恐怕真正让公众错愕的是在市场浸润多年的陈久霖,风险意识却几乎等于零。与市场对赌的豪情,造就了一批中国企业家,也扼杀了一批中国企业家。我们在痛惜中途翻车的陈久霖们的同时,也在忧虑无畏风险的夏朝嘉们。如果中国企业家们的悲剧20多年一演再演的总是老掉牙的套路,不说也罢。     

中国工业企业1000大

这是一次中国工业企业的盛会也是中国工业发展的一个缩影在这个数字承载着光荣与梦想的时代里他们脱颖而出不管是怕名显赫还是默默无闻他们都是中国工业经济的主要力量在这场以数字为参照的拼比中谁是利润冠军谁是增长冠军谁是企业黑马谁是行业霸主哪个区域竞争力最强哪个行业最为赚钱中国经济的关键问题关键分析     

波导权变隐情的安全底线

在自然界，有一条最为基本的生存法则称之为“安全距离法则”。凡是动物，尤其是野生动物，它们与其“天敌”之间只能维持一个基本固定的安全距离，一旦敌人越过安全距离继续靠近，它们就会在进攻和撤退之间作出选择。     

安捷伦的财务准则

也不知道从什么时候开始,频繁的财务假账丑闻使得那些曾经风光无限的 CEO、CFO 在人们的心里大打了折扣。作为安捷伦(中国)公司的财务总监,刘钟民对此却显得心安理得,正如她所引用的安捷伦公司总裁纳德·巴恩荷特的话所说的那样,“所出现的财务丑闻无疑玷污了 CEO 的名誉,但所出现的情况并不能代表我们,各公司有不同的道德水准。”面对铺天盖地的财务假账,刘钟民     

翟美卿：23岁挣100万

吴艳芬自小有一个梦,梦想自己能成为一个有所作为的创业者。1981年高中毕业的吴艳芬,正好16岁。因为家庭生活困难,加之父亲去了澳门,于是她的母亲从单位辞职,借钱在小镇开了个卖早餐的小店。急需人手帮忙,家里就她一个女儿,吴艳芬只好放弃了上大学的机会,帮母亲开店。当时,有一家外资内衣厂“黛丽斯”在吴艳芬的家乡盐步刚刚开办。不久吴艳芬成了“黛丽斯”内衣厂的一名车工。做什么事都求全求美的性格,使吴艳芬     

刘纪鹏:民企上市怕什么

股份制改革就是解决企业资本“灵魂”和资产“躯体”之间的关系问题。中国企业在海外融资问题上还“崇洋媚外”得不够。现行独立董事制度是一种“没钱人”约束“有钱人”的游戏。     

徐二明：优势整合

得益于体制抑或命运的安排,中国人民大学的工商管理学科就好像一直酿有好酒的作坊,当 MBA 这个"新瓶"一传来,归置归置一装进去,再回头一看已跑在国内同行的前头。不论是内外资源整合,还是软硬件的搭配,人大商学院都有安步当车的底气,与企业方面长期以来的关系积累,更非其他商学院短时间内赶超。凭借"人文立校,社科渊薮"的理念,用更重人文的思想来打造中国 MBA 版并非不可能发生。