涅槃重生——2014年展望之投资策略篇

2013年初至今。在发达国家经济复苏、股市不断创下新高的同时，市场患上“恐高症’。究其根本，发达国家主要央行不断扩张资产负债表驱动下的复苏，仅仅表现在资产负债端而非居民消费端．因此无法真正拉动经济。同时，发达国家就业市场不景气、劳动力供给过剩对市场形成利空，     

创业板聚集的风险令人窒息

近日参加了关于燃料电池方面的研讨会，在此次会前的几个交易日里，受美股普拉格能源获得沃尔玛订单等多因素影响，公司股价上涨50％以上，市场的预期似乎被推到一个高点。据会议资料介绍，燃料电池是极有前景的行业，近三年该行业技术进展迅猛，技术问题已经获得全面突破，成本随着产业化正快速下降，目前成熟的应用于多方面领域。     

关于促进民营科技企业发展的若干意见

兴办民营科技企业是我国科技人员为经济建设服务的重大创举.民营科技企业包括国有、集体、股份制、股份合作制、私营、个体等多种经济成份,基本特征是实行"自筹资金、自愿组合、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展"的经营机制,主要从事科技成果产业化以及技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等活动.     

徐州工程机械集团公司为何充满活力?

振兴机械工业，需要有若干个可与世界知名企业相匹敌的大型企业或企业集团，作为机械工业的中坚。如何形成这样一批企业？在已经组建的一些企业集团中怎样才能走向真正的集团？一个企业集团要有实力、竞争力、活力，内部的生产组织应该有些什么与原有企业不同的方式、结构和运行机制？带着这些问题，我选择了徐州工程机械集团公司，作为我凋查的对象。徐州工程机械集团公司是经江苏省政府批准，于1989年3月正式成立，成为具有法人地位的实体化集团公司。公司有4个事业部，2个技术研究中心，一个教育中心，5个子公司共43个工厂。有职IZ万余…     

韦思堡市实施精益六西格玛项目案例

《精益六西格玛服务》是上海质量管理科学研究院“六西格玛管理丛书”翻译系列的一部新作，由中国财政经济出版社在全国出版发行。 《精益六西格玛服务》主要介绍了精益六西格玛在服务领域的应用。本刊分期从该书中节选有关案例的内容连续刊载，本篇是连续刊载的第三篇。     

如何看待出口趋缓——2007浙江外贸态势分析

近几年来，浙江外贸出口高速度强劲增长。这一发展态势已出现趋缓迹象。全省出口增长速度2004年39．8％，2005年32．1％，2006年下降到30％以下。从内外部条件分析，今后二三年将持续逐步下降。具体说，一方面，浙江外贸出口具有内生动力机制和较好物质基础，就是浙江民营经济的实力增强，内源式发展与开放型经济的结合，出口增速下降将是一个渐进的过程。另一方面，出口增速趋于下降将是必然趋势。国家出口退税政策调整、人民币升值步伐加快所发出的明确信息，以及进一步促进贸易增长方式转变和调控“双顺差”的政策取向，将使出口增速在提高质量的条件下趋于下降。省内资源、环境约束。对外贸易摩擦增加等，也将倒逼贸易增长方式转变。对于外贸出口趋缓的判断，有以下两点需要说明：     

对司法会计鉴定结论的思考

司法会计鉴定结论是司法会计鉴定人根据司法会计鉴定标准和会计资料中反映出的财务事实，运用会计、审计专门知识和技能，对诉讼过程中委托鉴定的财务会计专门事项作出的判断，它不应当回答行为人的动机、造成的社会危害以及是否构成犯罪、犯了什么罪，应处以何种刑罚等法律性问题。随着近几年司法会计鉴定工作的发展，对司法会计鉴定结论能否回答法律性问题发生了分歧。     

关于机械工业企业如何提高竞争力的几点意见

今后十五年是我国从计划经济向社会主义市场经济转变的时期,也是经济增长方式由粗放型向集约型转变的时期。在这十五年中,所有制结构的变化,投资主体的多元化,以及原有利益格局的调整,对机械工业的企业都会产生巨大影响。这十五年中,我国经济与国际经济的接轨和融合也是必然的趋势,机械企业将面临严峻的挑战。随着科学技术的迅猛发展,必将把那些不重视科技,缺乏技术创新的企业置于被淘汰的境地。机械工业的企业对此必须有清醒的认识,并且不失时机地采取措施,通过自身的努力来增强竞争力。如何增强竞争力,不少企业已摸索出一些好做法。从一些已有较强竞争意识的企业所取得的成功经验来看,大体上可归纳为以下八条。     

施工企业零极限管理（全国工程建设企业管理现代化成果一等奖）

要求在施工进度与合同工期上，实现准时投产，达到零误点：在工程质量上，实现产品的零缺陷；在文明施工、安全生产上，实现安全目标零事故；在物流管理上，最大限度地降低库存、降低成本，实现物料零库存；在为客户服务上，实施客户满意战略，实现产品、服务的零投诉。     

园林绿化企业施工项目成本控制浅议

改革开放以来,上海在建设国际金融、经济、贸易中心的同时,更加重视环境建设,上海市的城市绿化建设进入了前所未有的快车道。上海将在今后20年内新增200万亩绿地,园林绿化企业成本控制大有可为。园林绿化施工项目的成本控制,通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现。一、园林绿化企业施工项目成本的构成根据园林绿化施工项目费用标准的内容,施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。具体内容如下:1. 工程直接成本。工…