必须改革企业分配制度

<正> 在生产力的诸要素中,劳动者是首要的、最活跃的因素,要想增强企业活力,提高经济效益,解放和发展企业生产力,首先要解放劳动力,充分发挥劳动者的创造性。但是,由于长期以来受到旧体制的束缚和“左”的思想的干扰,使劳动者几乎丧失了竞争能力,传统的等级工资制,使人们缺乏压力和危机感,并把人们相互比较的眼光引到了不正确的方向,比谁干的少,谁的工作舒服。劳动者的积极性受到极大影响。生产力的发展受到严重束缚,严峻的现实告诉我们,改革分配制度已势在必行。     

认真贯彻审计法 严把审计质量关

认真贯彻审计法严把审计质量关进喜如何提高审计工作质量,是摆在各级审计机关面前的一个重要问题。在审计机关成立十五周年时,我们就这个问题走访了宝鸡县审计局。宝鸡县审计局有一个强有力的领导班子和一支过硬的审计队伍,他们始终坚持学习制度,根据实际工作中存在的...     

强化管理 挖掘潜力 是摆脱困境的真正出路

<正>我厂是1985年经县政府决定,由地方国营县机械厂和大集体县水暖件厂合并而成。合并初期,职工思想不稳定,劳动纪律差,分配制度不完善,企业处于混乱状态。玛钢管件由1984年的230万件下降到190万件,产品质量下降,到1987年底企业共亏损60多万元。     

新形势下我国保险业发展对策

我国加入WTO后，为民族保险业带来新的机遇与巨大的挑战，我国将开放保险市场的承诺兑现预示着竞争机制将逐渐在我国保险市场的资源配置方面起到基础性和主导作用。在竞争机制的作用下，我国保险业如何发展，怎么样才能快速融入国际保险业，是当前我国保险业者面临的问题。     

企业物流系统改善攻略

一家企业乃至一个行业的物流系统不是一成不变的,需要随着企业或行业的发展而调整、优化,想要一劳永逸地解决物流问题是不切实际的。因此,现有物流系统的改善是所有企业都绕不开的课题,你迟早要面对它。企业物流系统的改善,其推动力往往来自于以下方面:经营规模扩大、产品类别增加、     

如何化解核电“邻避效应”

所谓＂邻避效应＂,其英文是＂Not In My Back Yard＂,直译为＂不要在我家后院＂,指的是当国家推行某些对社会整体而言是必要的政策时,政策的目标地区却强烈反对把当地作为政策目标的草根运动。对核电行业来说,同样存在着＂核电很好,但请不要建在我家边上＂的问题。本文结合三门核电的公众沟通工作实践与思考,针对如何掌握话语权、争取群众、压缩舆情传播空间等问题,探讨公众科普、社会责任管理和舆情管理工作一体化,从三方面入手,化解核电发展＂邻避效应＂的思路。     

供电企业青年员工现状及思想教育的思考

做好新时期青年员工的思想政治工作,培养一批德才兼备的青年人才是企业能够持续发展的根本保证。青年员工在思想意识上存在的问题不仅影响自身的成长进步,而且影响企业的建设与发展。因此,结合当前企业中青年员工的身心特点,进一步摸清其思想、工作学习及生活等状况,有针对性地对青年员工进行教育和引导,使他们真正成为企业建设发展的生力军。     

国歌的故事

小时候,当老师第一次教我们唱国歌时,有同学问,国歌是谁写的？老师笑着回答：“是。田汉写的词,聂耳谱的曲,聂耳可是咱们云南人”。说着老师脸上就泛起了自豪之情。从那时起,在我小小的心灵里就记住了这个名字——聂耳。那时的我对国歌的内容是懵懂的,可是每每听到、唱到国歌时,