为了核电国产化的崇高事业

秦山二期核电站是我国第一座国产化商用核电站。秦山二期核电党委自1993年成立以来，在建设和运营的风雨历程中，高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻党的路线、方针、政策，充分发挥党委的政治核心作用，切实加强党的建设，紧密依靠全体党员、团结带领全体员工，开拓进取、求实创新、艰苦拼搏，胜利完成了建设1、2号机组的光荣使命。     

践行国企责任使命助力聊城乡村振兴

聊城作为农业大市,乡村振兴是实现经济社会高质量发展的重要支撑,解决好“三农”问题更是重中之重.近年来,聊城农业农村发展成果丰硕,但农产品品牌不够响、农业龙头企业不够强、规模化标准化生产比重低等痛点难点问题仍然存在.对此,聊城市土储集团积极探索,扛牢国企责任,聚焦土地主业,深耕“农”字文章.2020年,共完成销售收入8....     

员工胜任能力管理

中国移动通信集团上海有限公司（简称上海公司）根据对体现股东价值主要指标EBITDA的驱动要素分析,提炼了公司的基本价值驱动力以知识和技能。     

坚定不移推进党风廉政建设为打造钢铁泰山提供坚强保证

中共山东泰山钢铁集团有限公司纪律检查委员会在集团党委的正确领导下,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,按照十九届中央纪委五次全会部署要求,严格按照中央和山东省、泰安市纪委监委安排部署,认真落实新时代党的建设总要求,全面推进党风廉政建设,强化廉政...     

引领公共安全科技及信息安全服务潮流

党中央、国务院长期以来把安全生产作为经济发展、社会进步的前提条件,把安全生产工作当作一项首要任务来抓.     

推动全面预算在企业管理中发挥应有作用 ——以广东省高速公路有限公司为例

本文通过对广东省高速公路有限公司有关单位实施全面预算管理情况进行分析调研,既肯定其现有已发挥作用的做法,又提出其存在的问题与不足,并提出相应解决措施及对策,从而更好地推动全面预算在高速公路企业管理中发挥应有作用。     

银丰:强练内功 走向海外

正连云港银丰食用菌科技有限公司成立于2010年1月,注册资本1500万元,总投资1亿元,位于连云港市灌云县南岗乡境内,是一家集食用菌研发、种植、加工、销售于一体的高效出口外向型农业企业。公司自成立以来,先后被评为"无公害农产品基地"、"连云港农业产业化龙头企业"、"江苏省农业产业化龙头企业"、"江苏省农产品出口示范基地"、"连云港市出口重点扶持企业",其产品被评为"无     

财务会计在企业生产经营中的重要作用

本公司创立于1979年，原属村办企业。二十七年来，我们经历了从集体所有制到股份合作制，再到股份制的改革；从计划经济到双轨制，再到市场经济体制的变革；从作坊式粗放管理到集体所有制“七项基础管理”，再到公司制现代化管理的沿革，企业从当初由八位青年农民靠借500元贷款起家到现在1000多名员工，总资产7500多万元；从年产值、销售几万元到现在上亿元；从一个名不见经传的小作坊到现在全县重点骨干企业，江苏省高新技术企业。面对企业内外部环境的变化，我们财会工作始终坚持紧紧围绕降本增效打基础、自主创新夯实力、转变方式求发展，不断做大做强企业主线，在实践中积极探索、积累、改进、提高、完善财务管理工作，使财会工作逐渐加大了在企业生产经营中的作用。现将一些成功做法总结如下：     

创新民主管理制度建立企业和谐关系

我们欣喜地向广大企业介绍民营企业上海宏泉集团有限公司,通过推行企业民主管理,实现企业和谐关系的经验。我国实行市场经济以来,民营企业得到了快速的发展,成为市场经济的重要主体。民营企业要不要,能不能和怎样实行民主管理,一直为企业和社会所关注和重视。宏泉集团以创新的精神探索了在民营企业中实践民主管理的路子,取得了成功的经验。“宏泉”的经验引起了全国总工会、上海市委及市、区总工会的高度关注原全国总工会副主席倪豪梅、市总工会副主席杜仁伟等都曾先后调研了宏泉集团的民主管理工作。上海市委副书记罗世谦在工会系统召开专题座谈会,给予宏泉集团的民主管理经验高度的评价。罗世谦对宏泉集团董事长王岳祥说:“在企业管理中选择走集思广益、民主管理、科学决策的道路,实属不易,你的选择是对的。‘我是资金风险的投资者,职工是脑力和体力的投资者, 大家都是投资者,两者是资本和劳力的结合’的提法,很新颖, 有深度,它促进了民营企业和谐劳动关系的建立。”党的十六届五中全会提出的全社会的一个重要目标,就是努力建设社会主义和谐社会,而企业的和谐关系毫无异义是构建和谐社会深厚的广泛的基础。“宏泉现象”——通过企业民主管理达到企业劳动关系的和谐,为构建社会主义和谐社会探索途径,提供了经验,因而必然会引起企业和社会的极大重视。为了推进民营企业的民主管理和建立和谐的劳动关系,进而促进社会主义和谐社会的建设。本刊特开辟了“企业和谐”栏目,并将继续跟踪报道“宏泉”及其它民营企业民主管理的经验     

迎难而上保增长全力以赴促发展

2009年是百联集团成立以来面临形势最为严峻的一年,一季度集团营业收入等主要经济指标出现从未有过的同比较大幅度下降的现象。面对金融危机的挑战≯我们坚持“外延拓展、内涵提升”两轮驱动,抓住国家搞活流通扩大消费的一系列政策机遇,全力以赴落实保增长、促发展各项任务,主要经济指标从二季度起止跌回升,全年实现营业收入960亿元,同比增长20％;利润总额17亿元,其中经营性利润同比增长12．6％,集团保持了平稳、较快发展的良好态势。2009年,百联位列中国企业500强26位,上海企业百强第3位。