晏继英：小产品的出口经

晏继英恐怕是国内最早把电力电子产品卖到国外的人,他认为:其实国际贸易就是一种服务性行业,对外服务好我们的客户,对内服务好我们的企业——这是我们的立足点。     

别像诺基亚一样被“夹在中间”

把时间回拨到三年前，大概很少有人能想象，手机霸主诺基亚会沦落到如今日薄西山的境地!     

看珀金斯如何诠释“世界是平的”

只有在全球范围内拥有自己的研发、制造、营销体系，并具备随时整合全球优势资源的能力，才能在满足全球市场需求的过程中建立一个强大的、世界级的品牌。显然，珀金斯正成功地佐证和实践着这一论断。     

携手think3艾克斯特发力PLM市场

“过去20年，ERP是中国制造业企业信息化的主要解决方案。”王学顺预言，“未来20年，PLM将会占据越来越重要的地位。”     

推OEMax品牌罗克韦尔发力OEM自动化市场

“OEMax是我们面向机器制造商推出的一个崭新的自动化品牌。”罗克韦尔自动化大中国区自动化控制及信息产品事业部经理段永康称,“我们希望它能够给业界带来一股充满清新、活力的气息。”     

长垣起重：一个企业群落的成长与突围

无论是自然资源还是地域条件,这里都不具备发展重工业的优势。河南长垣——一个位于中原腹地、黄河西岸的小县,地下没有矿产资源,地上没有钢铁企业,周边没有大型起重机械生产厂家和科研单位,没有国家投资支持,也没有大城市的带动,这片曾经极度贫瘠的土地却孕育了全国最大的起重机械企业集群,2005年,其100吨以下起重机占据了国内同类产品市场份额的60%以上。     

沈鼓重组 谁是赢家？

中石化、中石油的参股,将使沈鼓得到新的发展推力,但同时也应看到,两大用户股东的介入恐怕将使沈鼓从此很难再获得超出“合理回报”之外的利润。而从长远来看,由于一定的市场保护,它也要承担自身活力可能降低的风险。     

“沉鱼落雁”过时了？

旧词汇的隐去与新词汇的出现,往往反映了人们价值取向的变化、生活方式的变化。那么,“沉鱼落雁”的“过时”,向我们昭示着一个怎样的时代呢？     

中达电通加速度

这家台湾企业正试图"从发展中国家包围发达国家,藉由新兴市场的迅速崛起来解决全球品牌问题"。一口气,中达电通又连布五子。随着南昌、长沙、合肥、长春和哈尔     

长安重汽落子山西 “本地化”能否托起新巨头？

＂考虑到山西独特的战略地位,以及长安重汽的后发优势,只要能在山西撕开一个口子,长安重汽就有可能向周边再迈一步,进而出击全国市场。＂