砥砺

《山海经》云:"夸父与日逐走……道渴而死。弃其杖,化为邓林。"在当今时代,就有这样一群太阳子民,他们"发轫于白山黑水,征战于九省通衢,成长于攀西大裂谷,"他们追逐着高炉熊熊烈火,转战祖国南北,托起了裂谷太阳……这就是攀钢冶建人,这就是攀钢集团冶金建设公司……     

实施四大战略做强做大龙头企业

我们华龙集团是1994年建厂的一家股份制乡镇企业,经过8年的艰苦创业,目前已发展为占地100万平方米,拥有员工9600多人,下设10大分公司,产销量位居全国同行业前3位,总资产达30亿元的大型现代化企业集团.1999年,"华龙"商标被国家工商局认定为"中国驰名商标";2000年,通过了ISO9002国际质量体系认证.华龙方便面已成为畅销全国的名牌产品.在做强做大龙头企业中,我们实施了四大战略.     

地区国际收支风险预警指标体系的研究

本文分析了地区国际收支风险预警指标体系的必要性及可行性,提出了预警指标体系的框架,并对风险预警系统运作提出了操作性建议.     

资产管理公司办事处经营问题及建议

我国资产管理公司成立以来取得了很大成绩，但随着工作的深入，深层次的矛盾和问题也显现出来，重塑我国信用制度基础工作，探索处置不良资产的新途径，加快建设我国投资银行制度，培育发展资本市场，都是国有银行管理工作中亟待解决的问题，应当引起关注。     

施工企业模拟菲迪克条款管理

为了进一步提高我公司公路施工管理水平,规范施工管理行为,培养一批优秀的符合公路工程建设需要的、精通国际管理惯例的项目管理复合型人才和素质优良的自有施工队伍,公司于1998年初提出了“模拟菲迪克条款管理”模式,并在承揽的晋焦高速公路第十三合同段进行试点的基础上,于1999年3月在全公司范围内全面推广,取得了明显的效果。     

技术创新是企业发展的动力之源

我国加入WTO以后,面对国内市场的激烈竞争和国际承包商的严峻挑战,国内公路施工企业要想求得生存和发展,必须实施科技兴企战略,把技术创新作为生存和发展的基石,从而提升企业的核心竞争力。1996年我局首届科技大会秉承“科学技术是第一生产力”这一科学论断,本着“积极稳妥、重点突破、加速转化、重在应用”的原     

联合起来,为扩大我国印机行业产品出口而努力--联强集团

一、公司概况联强集团是由江西中景集团有限公司、唐山玉印印刷机械有限公司,长春印刷机械有限责任公司,山东威海印刷机械有限公司、温州群英印刷机械有限公司、镇江现代印刷机械有限公司,唐山盛田印刷包装机械有限公司七家印刷机械行业的民营企业成立的销售联盟。该集团的主要任务是充分发挥集团成员企业的品牌优势,利用各自的销售特色和与用户的良好关系,相互推     

认真贯彻党的十六大精神努力做好新形势下的工会工作--陈和平同志在人民银行天津分行工会第二次全委(扩大)会议上的讲话(摘要)

2003年,分行工会工作的指导思想是:继续高举邓小平理论伟大旗帜,认真学习贯彻十六大精神和"三个代表"重要思想,按照全总十三届五次执委会精神和总、分行工作部署,坚定不移地推动党的全心全意依靠工人阶级根本方针的贯彻落实,切实履行工会的四项基本职能,紧紧围绕金融改革发展的大局,抓住机遇,转变作风,与时俱进,开拓创新.团结动员广大职工努力完成各项金融工作任务,为促进辖区经济发展作出新的贡献,为实现十六大提出的全面建设小康社会目标而努力奋斗.根据这一指导思想,2003年辖区人民银行工会工作总的要求是:健全机制,办好实事,突出重点,务求实效.按照这一要求,部署今年辖区工会工作的主要任务.     

追求卓越品质满足顾客需求

大港油田集团新世纪机械制造有限公司是中国石油天然气集团公司所属的石油钻采机械专业生产企业。公司始建于1974年．占地面积67万m^2，年产值2．6亿元，现有职工900人，其中工程技术人员129人，高中级职称57人，专兼职质量管理人员42人．质量检测人员48人。经过30年的锤炼．公司已发展成为拥有4条大型生产线和精良检测仪器设备的综合石油机械企业。     

构建地方金融稳定的协调机制

央行职能调整后,金融稳定是其非常重要的一项新职能。本文从新形势下有效防范系统性金融风险的角度,通过对先进国家监管协调机制的研究,探讨构建我国地方金融稳定协调机制的制度建设、具体操作;初步设计了金融稳定预警指标体系和综合评分方法,对不同预警显示级别应采取的措施进行了研究;提出了加快建设地方金融稳定协调机制的建议。