价值观管理实务

一个企业如果想要让价值观管理更有实效,就必须把握价值观管理的基本方法。什么是价值观什么叫价值观?谈到价值观必然要提企业文化。什么是企业文化?沙因认为,企业文化就是一套方法论(基本假设),是企业成员遇到外部资源获取和内部资源整合时,如何思考,如何解决问题的一些运作有效的认识方法。企业文化是将有效的方法教给企业的新成员,告诉他们必须这样做,必须那样做,或不能这样做,不能那样做。     

企业孵化器孵化流程研究综述

企业孵化器自20世纪60年代开始兴起,经过50多年的发展,作为推进科技创新创业的载体受到了极大关注。本研究以CNKI中国知网数据库以及SpringerLink、Elservier、ISI Web of Science三个西文数据库为数据源,检索2003到2012年涉及企业孵化器孵化流程研究的中英文文献并进行归纳总结,分别从孵化器的内涵及发展,孵化器入孵筛选机制,孵化企业成长机制,孵化器绩效评估四方面对近年来国内外企业孵化器的研究进行梳理,为企业孵化器发展提供借鉴并为今后的研究奠定基础。     

电力行业企业文化现状调查

关键成功要素（KSF） 通过近期北京同心动力企业管理顾问公司对有关电力企业进行的问卷调查显示,在对电力企业21条关键成功要素的认识上,员工认同度较高的是：团结凝聚,拼搏奉献的员工队伍;注重员工的学习和培训,员工的知识和能力不断提高;强烈的市场竞争意识;灵活机动,快速适应环境的运营机制;领导班子团结务实敬业;领导人独到的个人魅力。     

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话题1关于管理孙兵一同心动力v:管理需要筱言,但管理绝不是一句句精妙筱言和精彩的演讲所能达成的管理是个系统,是个需要健康运作的综合系统,有价傲核心.有组织的体系.有紧凑的步骤,有闭环的执行所以,我很少看那些群情激韵为演讲     

中国企业的普遍价值导向演变

以优化市场绩效导向和层级规范导向为基础,整体朝强化团队支持导向和灵活创新导向转变同心动力不久前出版的《中国企业文化管理研究报告》,运用文化管理的测量工具——基于竞争价值模型的组织文化图发现:大部分中国企业的企业文化现状,体现出以市场绩效和层级规范为主导向的文化特征。     

企业文化工作者要转变角色

企业文化工作者,一般指企业宣传部、企业文化部、党委办公室工作人员。随着企业文化建设向企业文化管理的转变,企业文化工作者要从现在的"宣贯者",向辅导者、咨询者和资源调动者角色转变。因为:     

艾氏剂分解——沉淀滴定法测煤中的氯含量

探索了"沉淀滴定法"测煤中的氯含量的最佳条件,测得氯含量在0.1-1.0mg时,回收率可达98%以上.     

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话题1胸襟孙兵-同心动力V:企业家应有的胸襟:1、致力于员工的全面发展,但绝口不提让员工感恩自己;2、用实际行动来培养员工对企业文化的认同感,但不提"员工必须忠诚于企业";3、不要期望彻底改变员工的个人价值观,这已经证明根本不可能,你只需要做到让员工在你企业工作的时间里依照企业的价值观做事就可以了。@乘着云往前飞:绝对赞同!让一些伪企业家看看吧,若干人只会标榜吹捧自己。     

中专体育教学与学生个性发展探索

随着社会的进步和教育事业的不断发展,现代教育对学生个性的发展很重视,通过各种渠道的教育,培养学生成为具有独立意识与各种能力,成为勇于进取,善于竞争的个体尤为重要。所以,在这种环境中发展学生个性,尤其是在体育教学中发展学生的个性具有特殊的作用和地位,也是其它学科所不及的。     

企业文化管理实战引领者：企业信仰塑造

一个享有共同信仰的企业一定是个卓越的企业．因为企业无论是对外环境的适应还是对内资源的整合，所有工作都必须建立在公司清晰一致的信念体系下。一个信念紊乱的企业很难取得优异的经营业绩。即使一时取得好的业绩．也很难持续。这也是世界上公司从优秀到卓越都必须遵循“宗教般的信仰文化”的基本法则。