绩效考评中的公司政治

绩效考评是企业人力资源管理的重要内容，也是企业进行绩效管理的强有力的手段。企业往往通过对员工的能力发挥度、业绩贡献度等加以考核评估，从而达成薪资水平、职位升迁、人力配置、教育培训等方面的决策。由此可见，绩效考评是企业内各方资源、利益、权力分配的基础。也正因如此。绩效考评常成为上演公司政治活剧的舞台。     

基于内外部顾客需求的供应链管理

供应链管理作为一种有效的经营运作模式，在国外企业中已经广泛应用。而在我国则刚刚起步。可以说。供应链管理在我国仍是一种较新的管理理念。供应链管理是从供应商的供应商到用户的整个链条的全部环节所构成的全过程管理，它通过企业之间的有效合作，谋求从成本、时间和柔性等方面的最佳效果，从战略层次上把握顾客的需求。这里提及的顾客是广义上的顾客，它既包括外部顾客义包含内部顾客。外部顾客就是通常意义上的企业产品的使用者、消费者，内部顾客是指企业的员工。     

浅议我国商业银行价值管理创新

价值管理或基于价值的管理是近年来国际银行业兴起的新型管理系统,是银行管理理念和管理手段的一次飞跃,其在西方商业银行中的应用取得了明显的成效.随着全球经济的一体化,国际银行业竞争的日益激烈,我国银行应高度重视并推行价值管理,逐步构建价值管理体系.     

澳大利亚、新西兰职业技能培训考察报告

为学习借鉴国外在职业技能培训方面的先进经验和做法,促进我省就业培训工作持续健康发展,省就业促进会组织职业技能培训考察团,由省劳动保障厅副厅长李伯平带队,于今年6月25日组团赴澳大利亚、新西兰进行了考察。考察团通过座谈访问,对两国的职业技能培训情况有了较为深入的了解。     

企业"价值竞争"的经营方略

如今,许多成功企业在竞争战略上已经有了许多新的变化,这些变化的战略中枢已经明显地表现为以“价值”为核心的竞争,即“价值竞争”。然而,企业应该如何进行价值竞争?价值竞争有哪些成功的经营模式呢?本文通过理论研究和对一些公司进行价值竞争的成功实践的提炼,归纳了价值竞争的四种经营方略,即:其一,增加顾客让渡价值;其二,改变价值曲线逻辑;其三,重构价值创造系统;其四,把握价值转移规律。可以说,一些企业成功实践的这些价值竞争方略,对我们的企业重塑以价值为核心的竞争理念, 创造性地实施“价值竞争”颇具启迪和借鉴意义。     

文化因素与旅游商品的开发

“千篇一律”、缺乏特色是我国旅游商品普遍存在的问题。强化文化因素对于旅游商品的开发具有重要意义。由文化因素在题材、材料、工艺三个方面的组合,本文得出八种旅游商品开发的组合策略。     

再谈企业合并商誉的会计问题

合并会计被誉为财务会计的四大难题之一，其中合并商誉及其会计处理问题一直以来争论较多，是会计学界研究的一个重要内容，从合并商誉的产生及确认入手，比较和分析目前国际通行的合并商誉会计处理模式、负商誉的确认和处理，以及我国的会计初中，并提出合并商誉会计中存在问题及其思考。     

小老太的大哲学

邻居家的小老太已近耄耋之年，别看她矮小、干瘦，大字儿不识，但一家人的日子却被她操持得有滋有昧，和睦幸福。小老太以何持家？我细细揣摩，小老太不经意的生活里竟然还藏有大学问呢!     

电力公司供应链运营中心服务提升研究

为提升电力物资保障能力,推动智慧供应链协同高效发展.电力公司成立供应链运营中心必不可少。本文在简介协同机制模型的基础上,构建了集形成、实现和约束的电力公司供应链运营三维机制,并在此基础上提出了提升供应链运营中心服务能力的策略建议。