浅谈事业单位固定资产的核算管理

根据《事业单位会计制度》中有关固定资产核算规定以及结合实际业务操作,笔者认为在"固定资产"的核算方面仍存在着一些问题。如:事业单位固定资产没有明确规定计提折旧,维修支出核算科目不细化,资产配置不合理等,这样不能如实反映事业单位的资产实际情况,管理疏漏。针对此现状,浅谈一下解决相关问题的几点管理建议。     

甘当民营石油企业发展的推进器 愿作石油流通体制改革的新动力——记黑龙江省地方石油协会

随着我国改革开放和市场经济的不断发展，各行业协会相继成立。协会成为行业管理和服务的有效载体，是企业与政府的桥梁和纽带。1999年10月16日．黑龙江省地方石油协会在石油流通体制改革的浪潮中应运而生。     

导向·品牌·形象——哈尔滨市新华书店南岗书店充分发挥国有主渠道作用

每个人的成长都离不开书，书是人知识的摇篮，获得智慧的钥匙，目前，在哈尔滨市新华书店南岗书店汇集了来自全国各地出版社出版的14万种图书，这里浓浓的书香让多少渴求知识的人争相而来，留连忘返。     

坚持向财务管理要效益

财务管理,是企业兴衰成败的关键。精明的企业家,应该死死的抓住财务管理,以增强企业的对内自我消化能力,对外的产品竞争能力,提高企业的经济效益,在改革开放的大潮中,使企业站得住,产品打得出,信誉不断提高。那么,怎样加强财务管理,坚持向财务管理要效益呢?我的体会是: 一、加强成本管理,增强企业自我消化能力。首先,要在采购和销售两个环节上抓好成本控制,消化主要原材料价格上涨对成本的影响。在采购渠道上,能从本地进的,不从外地进,能从厂家进的,不从商业进;在采购量上,容易采购的少进,物资部门能代储的分批进,可进可不进的不进,紧缺材料酌情多进;在采购价格上,能用便宜的不用贵的,价格相同的,选购质量好的;在销售环节上,应遵循价值规律,实行优质优价。其次,要实行目标成本控制,降底内部消