技术型企业过往绩效对团队创新行为的影响：关系冲突的中介效应

基于IMOI模型，引入具备动态特征的“过往绩效”概念，利用长三角地区101个项目导向型研发团队问卷数据，依据社会信息处理理论和归因理论探讨过往绩效对团队创新行为的影响效果与内在机制。结果发现，过往绩效与团队创新行为显著正相关，关系冲突在过往绩效影响创新行为路径中起部分中介作用，并且关系冲突的中介机制在中国“人情”文化背景下能得到更好的解释；进一步，团队内部的恶意归因倾向在这一过程中发挥着调节作用。研究结果有助于从新视角探索技术型团队创新行为诱发机制，对双创背景下技术型企业创新管理实践具有一定参考意义。     

小议风险导向审计模式的发展与运作程序

风险导向审计是指注册会计师通过对被审计单位进行风险职业判断,评价被审计单位风险控制,确定剩余风险,执行追加审计程序,将剩余风险降低到可接受水平。但有人认为,风险导向审计会增加会计师事务所的审计成本,成本问题会成为事务所采用风险导向审计的一个障碍。本文对风险导向审计莫模式的作了简要概述,同时还对风险导向审计模式的运作程序进行了论述。     

要“冬练”不要“冬眠”

全球金融危机正在向各行各业蔓延,中国经济也已经从“盛夏”转入“寒冬”,现在,许多企业都在讨论如何过冬,有些企业准备冬眠或关门歇业。我国企业目前的寒冬并不完全是由于全球金融危机造成的,中国经济周期大约十年出现次“过热”与“过冷”的周期性交替,我国经济运行自身的规律也到了由“过热”向“过冷”转变的阶段。企业只有在多个经济周期中经历过多次寒冬的考验,才能真正成长为竞争力强、可持续发展的企业。     

问题管理之针对性与权变性

解决问题要对症下药,"症"的分析和"药"的配方都要考虑到问题涉及的对象、阶段、层次、角度四方面的差异。问题千差万别、千变万化,即使同一个问题,也有不同的解读。区分不同情况,对问题进行针对性的界定、挖掘,根据问题的不同属性,权变性地提出相应的对策,才能切合解决问题的需要。对问题分析、问题界定和问题解决影响最大的因素是:问题涉及的对象、阶段、层次、角度四个方面。如图所示。     

企业如何应对劳动合同法?

《劳动合同法》对用人单位的要求比此前实施的劳动法规严格得多,企业应积极配合、主动执行,走向以人为本的人本管理。     

小议风险导向审计模式的发展与运作程序

风险导向审计是指注册会计师通过对被审计单位进行风险职业判断,评价被审计单位风险控制,确定剩余风险,执行追加审计程序,将剩余风险降低到可接受水平.但有人认为,风险导向审计会增加会计师事务所的审计成本,成本问题会成为事务所采用风险导向审计的一个障碍.本文对风险导向审计莫模式的作了简要概述,同时还对风险导向审计模式的运作程序进行了论述.     

问题管理之分析问题方法梳理

面对问题,分析方法很多,而且杂乱无章.笔者根据各种分析方法的特征,从方法的适用范围、定性和定量两个维度,把各种方法分为四大类,A类和D类中又细分为若干小类,如表1.这里仅对通用方法A类和B类作说明: 一、通用的质化方法(A类) 1.环节类方法 这类方法可作为分析和解决问题的一个环节,使用后能够改进分析和解决问题的效果.     

不同性格员工的非物质激励

企业员工的性格千姿百态,尤以"野马"与"黄牛"的性格差异最大。面对这两类迥然不同的典型员工,管理者需要有针对性地采取不同的激励手段。