从“序幕”到“正剧”——我国企业面临的形势与对策

编者按:本栏刊出的三篇文章,是三位专家在我刊第8届"全国企业文化深化与推进研修班"上的演讲.孟宪忠针对企业当前面临的经济形势,从企业战略的高度提出了解决企业长远发展问题的思路与对策;付立红以科学发展观为指导,深刻分析了培育企业核心价值观、实现企业文化管理的重要性;马牧童围绕如何增强企业文化建设有效性这个共性问题,提出了企业文化建设的基本任务和主要途径.这三篇演讲在研修班上都受到了大家的好评.由于篇幅有限,我们对内容作了删节和整理.     

BIM技术在公路工程项目管理中的应用研究

随着人们生活水平的提高,以及国民经济的不断发展,在公路工程项目管理中,人们对其也有了较高的要求,加强工程项目管理,不仅仅是提高工程的质量,控制工程的成本,同时也提高了公路的安全性和持久性。本文着重介绍了BIM技术,以及BIM技术在公路工程项目管理中的应用。     

透视通用电气公司的价值观体系

本文在研究通用电气公司(GE公司)价值观演变过程的基础上,从企业六大价值对象主体的角度,透视了GE价值观体系的实质,分析其价值观的作用机制,概括了GE价值观的经验并提出了我国企业进行企业文化建设时应思考和借鉴之处。     

刍议创建移动通信企业文化

当今世界经济已从工业经济时代转向知识经济时代。知识经济的主要特征，就是经济、市场、竞争的全球化。而实现全球经济一体化的重要前提，就是实现知识经济的网络化和数字化。因此，与知识经济联系最为密切的IT行业，在知识经济的大潮中起着举足轻重的作用。移动通信企业作为IT行业的排头兵，处在知识经济的前沿，更应当实现知识领先、管理领先、成为知识经济的先行。加快创建适应知识经济的企业化，从根本上提人素质，为尽快融入世界知识经济的大潮、参与全球竞争奠定坚实基础，这是对移动通信企业的必然要求。     

真实与虚假竞争力:企业战略研究新视角北大核心CSSCISSCI

虚假竞争力企业是指那些为了短期牟利,以背离公正、背离诚信、背离责任、背离规律(非效益和非创新)的方式谋取财富,过度依靠外在的条件和资源谋取一时利益的企业。目前虚假竞争力正令诸多中国企业步履维艰,而关于虚假竞争力的学术研究则几乎是空白。本文首先介绍了企业虚假竞争力的概念、内涵和本质特征,其次阐述了虚假竞争力的形成与影响,最后探讨了虚假竞争力的治理机制与转型策略。企业竞争力的本质应是企业在信用的前提下,通过创新推进和效率提升的途径,为消费者创造更多价值的能力。虚假竞争力的企业只有通过基因再造实现转型升级进而打造企业真实的竞争力,才能在当今高度复杂动荡的市场环境中生存下来并获得未来的可持续发展。本文有利于增进学者们对虚假竞争力企业的深刻理解,并就未来重点的研究方向予以展望,以为后续研究以及虚假竞争力企业的治理转型实践提供参考与借鉴。     

企业健康——一个不容忽视的问题：企业健康是企业竞争的前提

改革开放以来,我国企业取得了长足发展,国企在竞争中强大,民营企业从无到有已发展到数百万家。但同时,也必须看到我国企业的发展面临一系列严重的问题:有的寿命不长;有的表面繁荣,全凭贷款支撑;有的缺乏核心竞争力,靠模仿产品维持;有的人心涣散,内耗严重;有的弄虚作假,陷入信用危机;有的只图利润,损害社会利益,凡此种种,不一而足。问题虽然多种多样,其本质却是企业健康问题。