村级理财到组的思考

2002年以来,浙江桐庐县合村乡实行了村级财务委托代理制,建立了村级财务代理中心,当时全乡19个村（后合并为6个村）的会计业务均委托乡村级财务代理中心代理。之后,根据农村财务管理的需求,把财务代理制延伸到生产组一级,陆续将全乡93个生产组的会计业务先后都移交乡村级财务代理中心代理。其基本做法为： 一是加强代理中心建设,健全财务管理队伍。乡财务代理中心的会计业务代理从原来的6个行政村,扩大到全乡的93个生产组。     

桐庐“移动办公”进村来

为方便村民办事,浙江省桐庐县合村乡推出乡村"移动办公"制度,将服务从"机关"转移到农村,乡机关变"被动服务"为"主动服务",变"等人来办理"为"上门服务",有效促进了机关作风建设. 严格办公流程.为确保"移动办公"规范有序运作,实施"六个统一".一是统一办公时间.确定每周三为机关干部下基层"移动办公"日.二是统一安排人员.结合基层走亲,干部分片包干走访农户,主动摸排信息,梳理汇总村民近期需要办理的相关事项,由党政办牵头召开相关办公室人员会议,根据事项、问题确定参加人员,提交需办事项,赴一线现场办公.     

兴林富民带头人——记全国优秀村“两委”女性代表陈美英

在浙江省桐庐县合村乡岭源村,提到村党委书记陈美英,村民们都会竖起大拇指。2002年以来,陈美英坚持走靠山发展致富路,带头承包荒山,率先在村里创建以岭源村为中心的省级现代农业山核桃示范基地、山核桃炒货厂、农民专业合作社,有效     

合村乡“十规范”财务管理出成效

2008年以来,浙江省桐庐县合村乡针对一些地方仍存在村级财务管理人员不稳定、制度不健全、核算不规范、监督不到位等问题,全乡开展了村级财务管理规范化建设活动。2010年,合村乡被选定为创建浙江省村级财务管理规范化县的试点乡,在总结过去工作的基础上推行"十规范"财务管理,村级财务管理规范化水平明显提高。合村乡在创建工作中取得了显著成效,被授予"浙江省村级财务管理规范化乡镇"。     

村级财务代理制向生产组延伸的实践

一、组级财务管理存在的问题 2002年以来,浙江省桐庐县合村乡实行了村级财务委托代理制,建立了村级财务代理中心,自此,全乡19个村(目前已合并为6个村)的会计业务均委托乡村级财务代理中心代理.该乡实行这一制度后,提高了农村财务管理的透明度,加强了民主监督和管理,取得了良好的效果.