共同进一步提高办刊水平

今年，在报社领导和部门领导的精心指导、策划下，《中国石化》做了较大改版。最近两期读者的反应很热烈，对杂志的期望也很高．也提出了不少好的建议和意见。我们在感到欣慰的同时．也感受到了压力。我们深感还有许多工作需要做，策划要更周密更有新意些。报道要更深入全面及时些．编辑工作要再细致认真些。     

生物材料商业化艰难

生物材料公司已经开发出能把生物质经济地转变为燃料或者化学品的新技术，并在努力实现商业化应用。但实现生物材料中试向商业化生产过渡可能是个挑战。因此，投资商仍持谨慎态度。     

攻坚煤化工

5月14日,一场大雨把湖北宜昌的一处工地浇得透湿。雨一停,工地上又恢复了人气。隔着围墙,能看到工地上空,高高的塔吊和起重机在缓缓移动,似在云中对话。这里是湖北化肥乙二醇建设工地,也是目前中国石化多个煤化工项目奋力攻坚前行的一个缩影。打造绿色煤化工湖北化肥20万吨/年合成气制乙二醇工业示范装置,是中国石化结合湖北化肥的实际情况,适时建设的一     

在日本经营业务的西方化工公司的中心业务模式正在形成:从日本到世界

在日本经营业务的西方化工公司的中心业务模式正在形成：从日本到世界。日本汽车和电子生产企业继续高度竞争，且在海外生产快速扩展，而西方化工公司通过和日本企业一道进行开发，生产满足后者特殊要求的关键产品的渠道打开日本市场的大门，并将业务推向世界各地市场。     

日本氯碱工业调整结构求发展

近来,日本国内经济复苏正在刺激苛性苏打需求增加,同时聚氯乙烯生产商正在积极开拓业务,从而促进氯碱市场发展。然而,随着全球范围内原材料和能源成本的不断上涨,日本氯碱工业举步维艰。在2005年底和2006年一季度,日本有三家氯碱生产厂相继关门。另外,值得关注的是,中国聚氯乙烯生产商采用电石-乙炔工艺生产的产品正在快速增长,这将对目前旺盛的氯产品市场带来相当大的影响。因此,日本氯碱工业将继续面临挑战,需要进一步提高经济效益,确保供应稳定和进行业务重组。日本氯碱生产厂锐减日本氯碱工业所处的业务环境发生了剧烈变化,从而导致整个…     

加拿大石油天然气工业迎来M＆A高潮

加拿大石油天然气工业将会迎来越来越多的业务联合与合并(M＆A)活动,最有可能的目标将是初级勘探与开发公司.     

特种化学工业：R＆D和M＆A并重

特种化学品生产商正在努力进行研究与开发（R＆D），寻求提高工程的成功率，加速商业化生产和赢取更多资本回报。其目的是为了开发能够为其带来竞争优势的新产品或者新技术。为此，许多特种化工公司正在通过将资源集中在少数预计能够产生较高利润的工程对R＆D进行有选择性的投资。一些特种化工公司还采用收购与合并（M＆A）战略，其中包括使用专门技术建设新企业。     

2006年世界塑料工业展望

由于全球经济和国内经济持续好转，塑料工业仍将保持快速发展态势，其消费领域不断扩展，用途迅速增加，越来越多地被运用到建筑、汽车等各领域。展望2006年，原料价格和供应、加工机械发展、能源价格和加工能力将成为世界工业关注的焦点。     

"可燃冰"点燃全球能源新梦想

“可燃冰”是天然气水合物的俗称。“可燃冰”是在极地或深海海底，在低温、高压条件下，由天然气与水结合而成的，呈固体状，主要成分是甲烷，形状与干冰相似，遇火就会燃烧。燃烧后几乎不产生任何残渣，污染比煤、石油、天然气都要小得多。据测算，“可燃冰”的全世界埋藏量达到10万亿吨，相当于全球已知煤、石油和天然气总量的2倍，有可能成为继煤炭、石油和天然气之后的新能源。     

石化产品亟待拥有强势品牌

一直以来,国内石化企业认为只要有好的产品质量,再加上人际关系,自然是“皇帝女儿不愁嫁”。然而,激烈的市场竞争现实以及优秀工业品品牌的成功经验表明,石化产品不能再“坐”等,必须拥有“品牌”,而且要想在竞争日趋激烈的国际市场占据一席之地,就必须打造出属于自己的“强势品牌”。[编者按]