管理不仅要相生,还要相克

<正>在YOU时代,也就是知识经济年代,员工水平越来越高,在很多方面会比领导者强,对他们怎么管理?在YOU时代,市场模式发生了变化,企业内部的管理模式也需要发生变化。     

权威自何而来？——陇县审计局采访纪实

“春色满园关不住，一枝红杏出墙来。”辞别沃野陇州，一路桃红梨白，山花泛开，山峦起伏争梭，沟壑交错有致。数落着陇县审计局大刀阔斧创奇迹的动人情景，脑海里不由得冒出了前明有位诗人的名句。     

黑钻顾问之航母沉没记

杰克阳为管理顾问培训班做“战略调整与组织变革”讲座： “一些国有企业，在市场经济中遭遇了这样的情境—— 在风大浪高的气候下．一艘破旧的大船进入了暗礁区，四周是被重重浓雾笼罩的海面。本来就是高耗油的机器，偏偏发现油已不多且在漏油．更为可怕的是，船员士气低落，连船长也丧失了斗志……”     

上海市商业连锁店

上海市商业连锁店起步早、发展快,短短的三年就形成了一定规模.今年一季度,北京市体改委和北京隆福大厦组成联合考察组赴上海考察学习,取得如下经验.上海市商业连锁店的发展体现了“建设大市场、培育大集团、发展大贸易”的战略思想.     

改革促进高新技术产业化

科技体制改革逐步转变了我所科技人员的传统观念。通过强化中试条件，以开发中试产品为主，采取各种措施加速科研成果，尤其是高新技术的产业化，取得了较好的效益。有效地推动了我所向科研经营型的转变。     

中国银行业发展网上银行任重道远

当前,以互联网技术为核心的网上银行正日益显示出其无可比拟的优越性,为金融企业的发展带来前所未有的商机,从而备受各大银行和众多用户的青睐。根据中国人民银行的统计,我国目前已经有20多家银行的200多个分支机构拥有网址和主页,其中开展实质性网络银行业务的分支机构达50余家,客户数超过40万。虽然目前国有商业银行的网上银行还处于成长阶段,但凭借着自身强大的资金、技术、客户、网点和信誉优势,其独到之处已被越来越多的用户所认识。     

刍议区域性商业银行的经营策略

区域性商业银行是改革开放的产物，同国有商业银行相比．区域性商业银行在资金、机构、人员、网点等方面都存在规模小、实力弱、形不成网络优势的局限，致使审场占有份额低小．自身发展面临较大困难；但另一方面．它又具有体制新、机制灵、包袱轻、束缚少的相对优势。因此，如何充分发挥优势，克服不利因素．进一步明功自身市场定位，合江调整经营工略，是拉在区域性商业银行面前的重要社题。一、难民的市场定位市场定位准确与否关系到企业的兴衰成败。要明确市场定位．除了对自身的优劣势外，还需对经营环境的诸国土进行正确的分析和判断。…     

上海市商业连锁店考察报告

上海市商业连锁店考察报告仇章建，杨玉林，宋远近几年来，一种新型的商业组织形式一一连锁店在我国一些大中城市悄然兴起，得到了群众的欢迎。上海市在发展商业连锁店方面起步早、发展快，短短的三年就形成了一定规模。为了学习和了解上海发展连锁店的作法和经验，去年一...