四川省成都武侯区教育演绎凤凰涅磐

武侯区位于成都市西南，1990年经国务院批准成立高科技文化区，辖13个街道办事处，人口近100万。区内有四川大学，还有一批享誉全国的基础教育名校。近十年来，武侯区在成都市统筹城乡发展的大背景下，以城乡一体化为核心，积极探索区域教育均衡发展的“武侯模式”，     

发展循环经济促进可持续发展

我国的经济增长是以资源过度消耗、环境污染为代价的粗放型经济增长,要实现经济与环境全面、协调、可持续发展,发展循环经济是必然选择.发展循环经济必须从法律、政策、宣传及国民经济核算制度等方面着手,多管齐下.     

刍议施工项目进度管理中存在的问题及解决措施

施工项目的进度管理对工程项目的按时完成具有十分重要的意义,本文分析了施工项目进度管理中存在的问题后,提出了相应的解决措施。．     

房建工程施工管理的内容与质量控制思路

论述了房楚工程施工管理的主要内容,重点介绍了房建工程的质量管理,从控制质量影响因素的角度,探讨了质量控制的基本思路.     

2010年全国各省市以公路为基础的物流业发展水平研究

文中改进了统计学中对资料进行无量纲化处理的方法,使用加总的和代替均值,使得到的评价数据均在0-1之间;利用AHP方法,得到较为精确的各省市发展水平的综合评判结果,使用SPSS软件对其进行聚类分析,直观反映各行政区物流业发展状况,并提出发展建议。     

我心中的大童

2010年。大童超越所有专业保险中介企业,赢得了个人寿险期缴新业务保险中介市场的领军地位。大童全年实现寿险期缴业务保费收入3．2亿多元,经营收入2．5亿多元,净利润2千多万元。公司自开业以来连续7个季度寿险期缴业务保费收入和经营收入季度环比增长率达到50％以上,标准保费和经营收入均比去年同比增长了300％以上,销售队伍的各项KPI指标和销售业务品质处于保险行业领先水平,并且85％以上是十年期以上缴费的高价值业务。截至目前客户投诉率为零。实现了和谐、健康、快速的发展。2010年,大童形成了16家省级机构、35家地市级分公司,42家县级营业部的全国性销售网络。各级机构、网点和团队的自主经营能力得到增强,经营绩效大幅提升。公司在北京、上海、广东、河南、山东、四川、云南等多个重要市场实现重点突破。特别是在竞争激烈的北京、上海、广东三大市场,大童已经形成中介发展的绝对优势。 随着大童品牌影响力的进一步深化,大童备受社会各界关注。大童的业务模式、制度模式、盈利模式和管理模式也多次得到监管机关的积极肯定。2010年,保监会中介部孟龙主任在一年内两次率领调研组来大童视察调研,均给予了高度肯定、热情鼓励和殷切期许。公司多次代表保险专业中介行业参与监管系统相关课题的研究,积极为行业发展献计献策。特别是在2010年10月保监会启动保险业营销体制改革以来,大童理念、大童速度、大童模式正演绎成为“大童现象”,受到保险行业、监管机关、从业人员和消费者的高度关注。本刊特别选粹刊发大童集团董事长兼总裁林克屏在首届TOP150年度峰会上的演讲《我心中的大童》,相信能从中体悟大童事业的价值所在和魅力所在。     

建筑企业的资金风险及对策思考

企业的经营目标是实现资金的保值增值.由于企业的经营环境较为复杂,其经营管理受到政策、市场以及企业自身能力等多方面因素的影响,在实际经营中,建筑企业面临着多种资金风险,给企业的经营管理埋下隐患.因此,如何有效规避和应对资金风险并提高资金利用率,是建筑企业当前管理的核心.基于此,文章首先阐述了建筑企业资金管理中存在的风险,...     

末端配送中自提模式的消费者满意度分析和对策研究——以烟台市为例

近年来,网购给物流业带来井喷发展的同时也带来了巨大配送压力,自提服务则是完善快递配送最后环节的重要举措。由于自提服务直接面向消费者,消费者对自提模式的满意度直接影响了他们的选择意愿和自提点的未来发展规划。基于消费者满意度的重要性,以山东省烟台市市区的自提点为例并将安全性、便捷性和服务质量为自提点服务满意度的衡量尺度,对市区自提点进行实地调查并对附近居民进行关于自提模式的满意度调查。最后收集和整理样本数据,从消费者角度挖掘现有的自提模式在满意度方面的突出问题,结合各个年龄段消费者的数据特点,识别出影响自提点的服务满意度水平的潜在因素,并为相关服务供应商优化自提点运营模式提供安全性、便捷性以及服务质量方面的参考建议。     

"互联网+"背景下现代礼物顾问服务新模式探究

随着"互联网+"时代的快速发展,人们的购买力大幅度提高,然而购物中挑选难、缺乏链条化服务等一系列问题成为人们日常的关注点,礼物顾问服务行业因此应运而生.鉴于此,文章将对"互联网+"背景下现代顾问服务新模式进行研究探讨,旨在帮助大部分有选择困难症的人群去解决问题,设计出一整套完善的方案,满足顾客的期望与需求.