“育人”是人力资源管理的关键环节

为什么说育人是人力资源管理的关键环节?因为人是靠培养才能成为人才的,而且育人是一个长期的、持续的培育过程。组织在不断发展,即使同一岗位的要求也在不断提高,人才一旦缺少长期培育,就会造成人不能与组织的发展要求相匹配,不能与岗位需求相匹配。个人能力与工作要求不相适应,无法做好本职工作,那么即使善于用人的领导也无法发挥人的更多的创造性。所以,"育人"是使人成才的前提条件,也是人力资源管理的最重要环节。我国在人力资源管理的育人环节上存在严重缺失的问题。一方面,我国人力资源的状况与实际需要存在很     

农民工的权益维护与社会保障的构想

农民工,是指其户口仍在农村,但已完全脱离或基本脱离传统农业生产经营活动．主要从事非农业生产和经营、或依靠在城镇打工为生的人群。农民工对促进我国经济、社会的发展,加快城市建设的步伐起到了重大作用,但许多地方农民工的权益屡遭侵害。为了从根本上解决好“三农”问题,实现建设和谐社会的目标．维护农民工的权益和构建农民工社会保障制度已成为当务之急。     

混合脂肪酸选择性加氢展望

介绍了脂肪酸加氢工业的发展,以及混合脂肪酸选择性加氢的方法和主要用途,提出了利用混合脂肪酸选择性加氢生产反应级油酸的新思路,结合市场供求状况展望了反应级油酸的应用前景。     

提高化工危险品包装质量

１化工危险品目前我国化工危险品包装质量还有待提高,包装破损情况相当严重,每年因货物包装破损而造成的爆炸、火灾、毒害、腐蚀等事故直接损失就达数百万元,因包装容器破损、跳盖、袋裂等原因造成货物短量、渗漏、沾污等现象引起的索赔金额远超过化工危险品本身损失金...     

说药膳——良药不再苦口

药膳在我国有着悠久的历史,早在西周时期,宫廷内就有＂食医＂专门为帝王后妃们配膳。战国时期的《吕氏春秋·本味篇》中有姜、桂是调味品,也是发汗解表之药的记载。＂食疗本草＂、＂饮膳正要＂等词汇古已有之。《素问·脏器法时论》中记载,＂五谷为养、五果为助、五畜为宜、五菜为充,气味合而服之,经补精益气＂,也都阐明了＂医食同源＂的道理。     

解决管理问题从习惯开始

萧伯纳说：人喜欢习惯,因为造它的就是自己。实际上,我们每个人或多或少都是习惯的奴隶。好的习惯可以成就一个人,不好的习惯不仅对自己不利,而且会使组织增加管理成本。通常职场人的不良的习惯有：一是缺乏自我约束能力。好的习惯需要刻意培养并不懈坚持,才能形成。一般情况下,人都追求积极向上,普遍都想培养自己好的习惯,起点都是好的,但由于缺乏自我约束力,无论是天天锻炼,还是日日读书,或者每天早睡早起,都不容易长久地去坚持。因此,世界冠军很少,造诣深厚的大师很少,企业里的优秀员工也很少,不是由于先天资质不足,更重要的是后天坚持不够。     

我国企业合同管理问题剖析

在经济全球化环境下,合同管理的重要性日益凸现。但我国企业合同管理现状存在基础管理工作不健全、流程管理控制不力、忽视合同动态管理,合同管理人员数量等问题。基于此,文中提出:树立全员风险意识,形成全员风险防范的企业文化;加强合同管理的归口管理和全过程动态管理;夯实合同管理基础工作,使企业合同管理规范化和科学化。     

感觉因何挡不住?

<正> “挡不住的感觉”,这句可口可乐公司的广告词已为广大消费者所熟悉。可乐型饮料为什么有那么大的魅力以致风靡世界广受欢迎呢?还是让我们了解一下它的发展历程吧。 饮料中的大哥大 过去,人们习惯把咖啡、可可、茶叶称为世界三大饮料。其实在美国,汽水的销售量早已排在咖啡和茶叶之上。中国人把柴、米、油、盐、酱、醋、茶定为开门七件事,茶居其一。如果在美国排一排开门几件事的话,汽水肯定榜上有名。     

名牌延伸策略利弊谈

名牌延伸作为企业实施名牌战略中的一种策略，是一种名牌创新术，它可以利用现有的名牌派生出新的名牌，即凭借名牌产品的辐射力，以事半功倍的效果形成名牌系列产品，或利用名牌优势在相对较短的时间内扩大企业规模，提高名牌产品产量，从而更广泛地占领市场。有东方西门子公司之称的TCL集团公司，