创新文化的“黑匣子”

企业创新需要很多条件。如人才、资金、技术与合理的创新管理体系等，但最关键的是具备一个创新的企业文化。但到底什么是创新的企业文化，似乎并无准确的定义。其实，创新的企业文化具有三大特点，其一，敢于承担风险。其二，敢于并善于变革。其三，具有长远眼光。所有具有强大创新能力的中外企业，如IBM、苹果、亚马逊、华为等．都具有这些特...     

腾飞的升力——记北雁商城服务文化创新

北雁商城,20年前在"老少边穷"的河北省围场县拔地而起.如今,她已成长为"改革开放三十年全国企业文化建设优秀单位",并荣获河北省"双评双爱活动先进企业"、"消费者信得过单位"、"青年文明号"等荣誉.更加难能可贵的是,在金融危机面前,实现了经营效益成倍增长的业绩.     

关于稳步推进我国商业银行资产证券化的思考——基于建行MBS案例和美国次贷危机

从1998年中国人民银行开始关注我国资产证券化业务以来,国内已经开展过多次资产证券化试点.商业银行作为主要的试点机构,在该业务的发展中面临着一些障碍和挑战.本文以建行MBS为切入口,通过分析该产品,并借鉴美国次贷危机的经验教训,对我国商业银行应如何稳步开展资产证券化业务的问题进行了一些思考.     

CISO,何许人也?

1999年6月来京访问的GartnerGroup信息安全专家WilliamMarlik先生在其主讲的“信息安全及风险管理”的讲座中谈到,企业在考虑信息安全问题时,首先想到的往往是各个销售商所提供的信息安全技术产品。其实,技术只是表层的问题,任何信息安全产品都是“不完     

标准的魅力——计算环境的标准化为英特尔带来了什么?

在采访过程中,英特尔技术推广经理孙彦斌谈到,国内企业可能并不认同英特尔对总拥有成本的计算方法,同时会认为国内企业员工的人力成本比像英特尔这样的外企低很多。其实,实际情况并不是这样,因为很多国内企业,特别是大型国有企业,往往承担着职工的医疗、保险和各种补贴费用,有的可能还有住房。这样算起来总拥有成本并不比英特尔低多少。而且,由于管理环境不规范,更可能产生许多隐性成本。比如,国内大型企业的技术支持往往是现场解决技术故障,技术支持人员的差旅费用、延误的工作时间,这些都是增加总拥有成本的因素。     

过程

玉安耕,1965年毕业于清华大学,长期从事系统和应用软件开发工作。80年代开始致力于管理信息系统的分析、设计和实施的理论和实践。曾任国务院大规模集成电路与计算机领导小组(后改为国务院电子振兴领导小组)计算机顾问组顾问,和国务院信息化工作领导小组办公室专家组专家。1998年起,任国际信息处理联合会信息系统委员会中国国家代表。1995年以来,任中国国际信托投资公司管理信息中心主任。     

21世纪的商业通行证——你的客户、员工和创新

现代企业强调“以人为本”,所谓人不仅包括客户,也是自己的员工。了解自己的客户,是为了使之成为自己终身的忠诚客户;善待自己的员工,是因为他们是创新的源泉。从本质上讲,客户接受的是创新,员工是创新的制造者;而管理层的主要任务是如何建立一种机制,使创新发生。     

报业转型的启示

传统媒体,特别是报纸的未来究竟应该如何发展?虽然我们眼下还无法获得确定的解答,但是如果能够提出正确的问题,     

苦乐年华——记沈阳鼓风机厂大型机的应用

身材高大、人称“老穆”的沈阳鼓风机厂副总工程师、北方电脑应用开发公司总经理穆成真,站在与他齐肩的IBM S/390大型机身边,颇为亲密地拍拍这个“大黑塔”,揶揄道:“这家伙,皮实,经打经踹。” 这台IBM S/390落户在北方电脑公司楼下宽阔的计算机主机房里,它身边是比它稍矮一头的RS/6000服务器,身后是一排表面呈蓝色的IBM 4381大型机系统。S/390的前面则是一排终端。站在机房里,满耳都是机器工作时发