企业如何推进内部控制建设

<正>2008年,财政部、审计署等五部委联合发布《企业内部控制基本规范》,明确了我国企业内部控制体系的基本框架和建设原则,标志着我国企业全面进入内部控制规范体系的建设时期。2010年,财政部等五部委制订并颁布了18项《企业内部控制应用指南》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》,为我国企业建立规范的内部控制体系提供了重要依据。2012年,围绕中央企业管理提升活动,国资委下发了《关于     

内蒙古经济增长与环境污染的关系研究

本文选取1995～2010年内蒙古人均GDP指标与主要环境污染物排放量指标进行分析,发现内蒙古工业废气排放量、工业固体废物产生量与人均GDP拟合曲线出现先上升、后下降,而后又上升,现仍处于不断上升的趋势;工业废水排放量与人均GDP拟合曲线呈U型走势;工业二氧化硫排放量与人均GDP拟合曲线呈倒U型走势.本文最后提出了推动经济结构的优化升级、推进节能减排工程、加强环境规制等政策建议.     

做老厂增效的大文章——抚顺石油一厂挖潜增效纪实

抚顺石化公司石油一厂是中国最老的炼油厂。厂子建于1928年,至今已有67年历史,是我国页岩原油生产的发祥地,建国初原油产量曾占全国产量的一半。近年来,装置老化,设备落后,厂区地基下沉直接威胁着生产,这样的老厂靠工人的拼搏精神和精细管理,去年创造了年上缴利税6.08亿元,利润2.23亿元的辉煌业绩。石油一厂提高经济效益的做法和经验令人深思,给人启迪。 一、精细管理,挖掘老企业的极限利润 多年来,石油产品是“皇帝的女儿”供不应求。随着改革开放的不断深入,石油市场与国际市场接轨,特别是前年流通体制改革,石油产品由于同世界市场的竞争,成为“嫁不出去的姑娘”,加上原油涨价,特别是原油减供,对炼油厂形成了巨大的冲击波。挑战面前,有些人认为,老炼油厂设备陈旧工艺落后,加上产品档次不高,效益已经到了极限。可厂领导却不这样想,设备、工艺的现状是客观存在的,我们的管理还有粗放的地方,只要在管理上“精雕细刻”照样可以出效益,于是提出了精细管理,挖掘极限创利润,在老厂的各种矛盾体中寻找创效的因数的奋斗目标。 原油减供对炼厂来说是影响创效的主要矛盾,石油一厂年加工300万吨,实际供应原油才260万吨,过去的几年他们自找原油增加了效益,流通体制改革后,国家专供原油供应量一年少于一年。     

闪光的足迹——记柘城县供电局局长李德俊

数字是枯燥无味的,但对于一个企业而言,最能说明问题的,又恰恰在于这些数字。2000年度,河南省柘城县供电局完成供电量7928万千瓦时,比上年超额428万千瓦时,较上年增长11.2％,综台线损完成7.45％,较上年下降0.35个百分点,在电价下调的情况下,上缴国家利税256万元,销售收入较上年同期增长12.6％,改造台区625台,改造和新建10KV线路378公里,低压线路1026公里,完成7座35KV输变电站的主变改造增容工作,竣工3座新建35KV输变电站,实现连续安全生产3330天,农网改造工程先后得到省、市专家的充分肯定,1999年度、2000年度连续被县委、县政府授予“公仆杯”、“突出贡献奖”等殊荣。省级卫生文明单位继续保持,省电力工业局“为人民服务,树行业新风示范窗口”挂     

精于谋划 勤于落实 把学习实践科学发展观活动不断引向深入

深入学习实践科学发展观，立足本职工作。切实抓好各项工作的谋划和落实。 一、关于谋划问题。谋划是成事之基，学习和实践科学发展观，就是要用科学的态度去谋划，做到精于谋划。学习和实践科学发展观，是时代发展的必然选择，实现科学发展，是我们长期奋斗的历史性任务。要推进这一历史性课题。一方面，     

把土地从基层管起来

自省级以下国土资源部门实行垂直管理体制改革以来,特别是随着全国国土资源系统"完善体制、提高素质"活动的深入开展,省以下各级国土资源部门管理的职能和职责得到明显加强,进一步理顺了国家、省、市、县、乡(镇)五级的国土资源管理体制。但由此形成了乡(镇)政府以下农村基层自治组织——村民委员会对土地管理的盲区和空白,而这恰恰是农村土地管理的核心。为适应新形势、新任务的要求,江苏省海门市国土资源局在全市建立了村民委员会土地管理责任制,充分发挥村民委员会在土地管理中的前沿     

郑裕彤：从周大福小伙计做起

郑裕彤,在香港超级富贾中排名第三,个人身价达300亿港元。港人听到他的名字都会和家喻户晓的“周大福珠宝”相联系。而在他旗下的香港新世界集团,更是集酒店、房地产、黄金珠宝业等多元化全方位发展的跨国集团。郑裕彤不善高谈阔论,不了解他的人,总以为他辉煌业绩的背后是数不清的运气。对此,他说：“一个人的一生,幸运碰上一两次     

小额基金会生存发展的奥秘——回坪乡合作基金会推行“包贷包收,全员责任制”的调查

冕宁县回坪乡合作基金会1988年成立以来,只筹集到资金7.3万多元,如何把这笔小额资金管好用活呢?他们积极围绕农村种养业的发展,依托乡农经服务站,充分发挥理事的作用,切实加强内部管理,在提高资金的利用率和周转率方面,为小额基金会的生存发展探索出了一条“包贷包收,全员责任制”的成功路子,取得了较好的效果。一、概念及内容“包贷包收,全员责任制”就是将基金会的融资业务审批权和回收责任按常年融资计息积数摊到各位理事,明确理事在基金会融资过程中的责、权、利,年终按理事实现的     

合法外衣掩不住丑恶--河北省石家庄市长安、正定两局联手端掉一食品造假窝点

有营业执照,有卫生许可证,有自己的产品,却生产着假冒某厂著名品牌的甜面酱和伪造产品产地的腌制咸菜。根据举报,河北省石家庄市质量技术监督局长安区分局会同正定县质量技术监督局一举端掉这一造假企业,并查封了造假生产工具以及大量的包装物和50多箱假冒产品。近日,执法人员在某厂家打假办人员的指认下,来到正定县吴兴村某酱菜厂门前,只见该厂大门紧闭,里边上着大锁,厂内的烟囱冒着黑烟。于是,执法人员假扮进货者前去敲门,门内一位中年妇女询问后,把执法人员当成了进货者,将门打开。执法人员迅速进入厂内,看到该厂有两排房屋,房前玻璃棚下…