李士发:谋略决定棋局

衡量一个棋手的境界,是看他对棋局的理解力和掌控力,更在于其统揽全局、决战千里的能力。而李士发无疑是个高明的棋手,他无论进入哪个行业,总能为自己规划好未来,并将理想付诸现实。未来三年内,在上海、北京、广州、武汉等全国25个战略性城市建立物流仓储基地,完成超过300万平方米的物流地产开发,资产规模达120亿元,将宇培打造成为中国物流地产第一品牌……在白热化的中国物流地产博弈中,李士发已经勾勒出了宇培集团的宏伟蓝图,一     

摆脱物业服务企业微利窠臼——以蓝光·嘉宝商业模式为例

<正>当前,物业服务企业面临上游产业供应量缩减、质价纷争凸显、收费标准低且调价困难、成本居高不下、盈利水平下降等问题,审视和调整阶段性发展战略,关系到企业的竞争能力和生存发展。如何才能摆脱物业服务企业赢利能力低的窠臼?     

金蝶服务转型录

向服务转型是大势所趋,但其实这个大趋势也不一定适合你。或者说,即使转型,每个人也都要始终做你自己。当下呼喊服务转型的企业已有不少了。而金蝶转型服务的特别之处在于:直接剖析到软件业的本质内涵——知识。紧紧抓住这一核心,梳理优秀中国企业的管理模式,建立咨询团队,所有一切都是在汇集知识,之后通过软件、咨询乃至更多创新的途径传播出去,变为商业模式。     

风险导向审计与内部控制评价结合的量化实施框架

为了贯彻落实中国内部审计协会第五届理事会第七次会议的精神,推动内部审计理论研究与经验交流,中国内部审计协会组织开展了"风险导向审计实务探索"研讨和论文评选,并于2010年11月召开了全国风险导向审计理论研讨暨经验交流会。本次研讨活动共收到论文240篇、经验材料27篇,经中国内部审计协会学术委员会评定,评出一等奖论文6篇,二等奖论文32篇,三等奖论文85篇,优秀论文提名奖117篇,取得了丰硕成果,达到了"加强理论研究、促进经验交流、实现成果共享"的目的,为今后进一步研究这一课题和促进风险导向审计理论探讨及实务探索奠定了坚实基础。为进一步宣传成果,推动深入开展风险导向审计实践,现将获得一等奖和二等奖论文陆续摘要刊登(其中有关内部审计信息化建设的3篇稿件将安排在"内部审计信息化建设"栏目刊登)。     

恩菲以战略为导向的技术创新管理

中国恩菲工程技术有限公司是原中国有色工程设计研究总院转制设立的有限公司。近年来,恩菲在兼顾工程一体化、新材料产业、城市污水处理特许经营业务健康发展的同时,着力拓展多晶硅产业化、城市生活垃圾处理特许经营业务,走上了立足工程一体化业务,大力拓展产业投资的多元化发展道路。     

债券类仍为理财产品主要投向

普益财富监测数据显示,2011年1月共发行了1199款银行个人理财产品,共有57家商业银行参与发行。6家国有银行发行了428款理财产品,其中,交行发行了162款,中行发行了132款;股份制商业银行13家,共发行521款;城市商业银行25家,共发行203款;农村金融机构6家,共发行15款;外资银行7家,共发行32款。     

积极探索地企合作机制 全力推进棚改工程建设——内蒙古森工集团棚户区改造工程经验

国有林区棚户区改造工程自2008年四季度启动实施以来,内蒙古大兴安岭林区高度重视,切实把让职工群众满意作为根本目标,按照国家、自治区的相关政策,着重探索建立地企合作机制,以人为本、统筹规划、强化监管、确保质量,制定了具体的实施办法,并把此项工作与各级领导班子的奖惩相结合,与林区广泛开展的"树立新形象、建设新林区"充分结合,有力地推进了棚户区改造工程的实施.通过一年的努力,取得了阶段性成果.     

新兴际华以最大公约和最优基因支撑重组整合

新兴际华集团重组整合成功的关键因素之一,就是在集团上下形成了"共同发展"这一"最大公约",向重组并购企业植入了"学习文化+军企文化"这一"最优基因",兼容并蓄,强有力地支撑着企业重组整合。     

砺工坊开启行业培训新模式

结合岗位模型的学习,砺工坊为每个学员都设置的职业发展路径,有专业类和管理类两大职业晋升通道。基于对物业管理行业培训现状的分析和思考,在深圳市房地产和物业管理进修学院领导与长城物业集团股份有限公司等企业领导的