论成本控制与成本计算的实效性——改进成本计算与成本控制制度的设想

《企业会计准则》、《企业财务通则》的实施,是我国财务会计改革的战略性成果,也是引导我国会计工作与国际流行的会计实务接轨的重大措施。一个经济效益高的先进企业,不但表现在它在激烈的市场竞争中占有优势,而且要有现代化的科学管理以保证企业常胜不衰。作为企业整个财务管理制度的核心内容——企业成本管理制度,《企业财务通则》对其进行了多方面的改革,其主要内容是实行国际上通用的"制造成本法"。但在实际实施过程中,有些同志产生了一种错觉,认为"成本     

战略管理会计：企业竞争的现实需要

随着现代科技的高速发展,全球性竞争加剧,企业不得不站在全球高度,选择以战略管理为导向的管理模式,不断根据环境做出适当调整,以谋求企业与环境的协调与均衡,从而获取整体竞争优势。战略管理对传统管理会计提出了挑战,迫切要求传统管理会计更新观念,尤其是对战略决策信息的提供,要求提供更为广泛、更有用的与战略管理相关的信息。战略管理会计的应运而生就成为这种需求的必然产物。本文分析了企业实行战略管理会计的必要性,阐述了战略管理会计与企业核心竞争力的关系,旨在为现代企业实施战略管理会计提供指导,以提升企业核心竞争力,实现可持续发展。     

论公司治理结构与企业内部会计控制制度建设

公司治理结构与企业内部会计控制建设密不可分。完善公司治理结构,应合理配置公司治理权走共同治理之路。企业内部控制应以会计控制为核心,企业内部会计控制制度建设以战略管理为中心。     

作业成本管理在我国的应用

作业成本管理观念已经被越来越多的企业所接受,但是它在我国企业中的应用却相对滞后。本文从作业成本管理的理论基础以及核心价值、我国企业成本管理现状、作业成本管理的应用等角度对作业成本管理进行分析,并提出作业成本法在我国应用的建议。     

成本费用控制制度的设计

2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国第一部<企业内部控制基本规范>,该基本规范将于2009年7月1日首先在上市公司范围内施行,并鼓励非上市的其他大中型企业执行.基本规范的出台,将会促进企业不断提升自身管理水平,降低非正常损失,提高信息质量、走上管理良性发展的轨道.     

基于成本效益理论的管理会计方法分析及其修正

传统管理会计的体系是基于成本—效益的观点出发的,但成本效益观中的某些内容,特别是标准成本制度在我国企业中运用的效果却不够理想。可以通过建立多元化标准成本制度改革传统的标准成本制度,其成本构成内容多元,立足于成本性态观念,制定标准成本,且强调在执行标准中加强事中预算与控制。另外,还需树立"立体期间成本"理念,强化非生产领域管理,实现人与物、管与算的有机结合,使管理会计提供的信息切实地为"决策有用观"服务。     

企业家人力资本的确认及计量

以人为本思想体现着当今时代的发展要求。文章对企业家人力资本的确认与计量的现实意义、确认范围、确认方式、货币计量和非货币计量进行了探讨,并提出了具体操作程序,对企业加强人力资本的管理和充分发挥企业家的潜力有一定的现实意义。     

论我国医院成本核算与控制制度的建设

本文立足我国医药卫生领域的改革工程,从我国公立医院成本核算与管理现状出发,指出改革粗放型成本核算对减轻政府财政负担、合理制定医疗服务价格和提高医院管理水平的重要意义。明确医疗服务具有知识技术主导性、适时性和不确定性的特征。提出了确定"医院总成本、科室成本、大类服务项目成本"三级成本核算对象的构想和措施,以建立健全完整的医院成本核算与控制体系。