“5S”管理之五——素养

有人认为素养的内容不如整理、整顿来得实际、重要，推行后也看不到直接效果。其实．素养是其他5S内容的衍生。只有大力地推行了素养工作．才能确保公司的规章制度得以有效实行、生产率得以提升。如果说前4个“S”使企业现场条理化．那么“SEISITSU（素养）”就是使企业管理规律化。     

“5S”管理与目视化管理的融合

“5S”管理与目视化管理是相辅相成的.在管理推进过程中,加入可视化管理是使推进工作变得简易的良药.同样,可视化管理也可以用“5S”的方法来构筑.     

按工序排列实现依次生产

从下订单开始到产品送达的这一段时间，我们称之为采购时间。客户在确定下订单时往往要花费许多时间，而一旦下了订单就希望马上能拿到货。如果交货时间比客户预期的要晚，客户就会大发雷霆。既然这样，有的人就会说：“为了不让客户发怒，还是事先多备些库存吧!”如果产品多了就会成为库存，一旦销售行情不好的话，只能亏本大减价，从而上门请求别人来买，这样就会造成很大的损失。     

解决闲置造成的浪费

解决过量生产问题后，就要着手研究“闲置造成的浪费”问题了。 应思考解决员工完成计划后的闲置浪费 如果说7种浪费中最难解决的是过量生产的话，解决“闲置造成的浪费”问题就算是最简单的了。     

跳槽的成本

有一位朋友的朋友，跳槽到了一家新的公司，职务是销售总监．董事会还应承了一定的期权，临行前，他在朋友面前信誓旦旦，准备大展宏图。     

“5S”管理之三——清扫

清扫的定义： 清扫意指将工作环境打扫干净，包括：机器、工具、地面、墙壁及其他工作场所。此外．清扫还有另一层含义。工作环境的整洁、清爽是广义的理解，更深层次的“清扫”指的是点检，即每个工位的员工每天进行定点清扫和检查。在清扫的过程中．员工很容易形成一定的专业知识和责任感。     

为老任说句话

任志强挨骂已非一两次了。 这一次是因为他公开宣扬“开发商的权利”。在一次业内论坛上老任说，“开发商不是傻瓜，如果房价会下降，那就不盖了，为什么要盖这么多卖不出去的房子？如果真是小户型达到一定比例，市场不好了，发展商就不会去投资了。”     

超市自有品牌发展纵横谈

一、超市自有品牌——来了“随风潜入夜,润物细无声”。不知不觉间,超市的货架上悄然出现了新面孔——标示超市名称的商品(也叫自有品牌),例如“家乐福”牌饮料;国美电器“战鹰、战圣”牌剃须刀;北京小白羊超市的“小白羊”牌面巾纸等(见一览表)。那么,超市为何争上自有品牌呢?     

简析工业企业循环经济产业链设计与环境效益

随着科学技术的快速发展以及人们对环境问题关注程度的日益加深,在国民经济中占主要地位的工业企业在未来的发展中采取合理的经济产业链势在必行。工业企业的快速发展使大量原料在加工过程中产生的废物造成了污染环境,这些工业废气、噪音、废渣废料的排放,不可避免地对环境造成了巨大的破坏。目前,环境污染问题已经被许多发达国家的政府议员提到议事日程上来,许多环保人士也早就在民间呼吁,要求放缓工业化进程,敦促政府有关部门采取有力措施,保护日益遭到破坏的生存环境。     

以“思想破冰”为引领 夯实地方财源建设——湖南省中方县财源调查分析

<正>加强财源建设是解决县级财政困难的根本途径,也是推进县域经济可持续发展的重要举措。为了进一步理清财源建设工作思路,2023年初湖南省中方县组织力量深入非税执收单位以及重点产业、行业、骨干税源企业,开展了为期一个月的财源专题调研。通过分析全县财税收支现状、产业园税收趋势、财源建设等问题,以“思想破冰”作为引领,就如何夯实地方财源建设、实现经济发展突围,做出一些理论性探讨。