资生堂 百年老店的中国市场战略

两年前,笔者曾在教学中让学生分成四五个人的小组,然后对某一家外资企业进行案例研究,令人吃惊的是几个以女生为主的小组都不约而同地选择了资生堂,因为在笔者的记忆中,1981年资生堂进入中国时一支口红卖100元(当时大学生毕业生的起点工资约为50元)的高端路线曾吓倒众多顾客,而20多年以后,资生堂的品牌影响力竟然渗透到了普通的大学生.     

经销商选新品要多费思量

对于经销商来讲，一次新品的选择可能决定了其盈亏与否，因此在新品的选择上一定要多费思量，笔者根据多年为经销商提供咨询服务的经验就相关思路进行提炼？希望能给大家一些借鉴。     

江苏红豆财务公司助推集团改革发展转型升级

“资金是企业的血液，而财务公司就是企业的心脏，红豆财务公司在江苏红豆集团的改革发展中担任了重要角色，     

致力于价值工程教学与研究——访著名VE专家田中雅康教授

田中雅康教授不仅在日本ＶＥ界,而且在中国ＶＥ界,是人们所熟知的著名专家。１９９７年日本ＶＥ协会第３０届年会期间,我与田中教授同席于欢迎宴会上。在１９９７年１２月１７日,我应约前往座落在千叶县野田市的东京理科大学野田校区,对田中教授作了长达两个小时的专访,以讨教关于ＶＥ的真知灼见。（一）田中雅康先生１９３５年４月出生于日本西南部的岛根县北条町,１９６０年３月获日本中央大学研究生院商学硕士学位后,任教于产业能率短期大学（日本的短期大学相当于我国的专科学校,学制两年）,于１９６７年应聘转赴东京理科大学工学部经营…     

重建银企间良好的信用关系——武汉市清收银行利息工作纪实

大约两年前,武汉曾因某外贸公司实行破产来摆脱银行债务一事而在全国媒体上大大地露了一下脸,据说中国银行为此将武汉列为"高风险区"。而今,武汉终于认识到,良好的信用环境,对一个地方,一个企业的长久发展,是何等的难能可贵。     

相关损益分析法--企业生产经营决策方法的核心

通过阐述相关损益分析法的基本原理，并从理论上证明差量分析法、贡献毛益分析法、成本无差别分析法实质上是相关损益分析法的变形，进而得出相关损益分析法是企业生产经营决策方法的核心之结论。     

马如彬三言兴业

十多年前还是一个仅有两台脚踏缝纫机的私人服装加工点，如今已发展成为拥有３００多台（套）专用先进设备的西服生产集团公司，固定资产２２００多万元，流动资金１５００万元，职工４００余人。这就是江苏马仕西服集团公司所创造的“神话”。对这个神话，总经理马如彬用...     

基层领导干部人格特征及其培养模式研究

采用卡特尔16种个性特征量表测量结果显示，某市基层领导干部的人格特征总体上人格品质较优。但存在工作压力大、干部改革形势、个体心理健康等原因造成的焦虑、紧张、抑郁等问题，因此要培养领导干部的个体素质、树立正确的人生价值观、化解不良情绪、营造良好的人际关系、加强心理健康教育。     

静电除垢法

我厂1983年扩建建造了两座6500t冷库,在制冷冷却系统中,由于没有完善的水处理设备,供水系统结垢情况越来越严重,影响生产的情况也逐渐地突出,而且清洗除垢的费用每次上万元。为有效地控制制冷冷却系统的结垢堵塞问题,经调研,我们在冷却系统中安装了静电水垢控制器。静电除垢流程如图1所示