着力锻造“乡村建设银行”品牌

<正>锻造“乡村建设银行”品牌,要准确把握乡村建设行动的重点任务,统筹乡村建设合力,深度挖掘农村土地资源。乡村建设是实施乡村振兴战略的重要任务,也是国家现代化建设的重要内容。近日,中办、国办印发《乡村建设行动实施方案》（以下简称“方案”）,对推进乡村建设行动作出了系统安排。在国家稳定宏观经济大盘的形势下,大力支持乡村建设行动,既是农发行的政治任务,也是难得的发展机遇。要准确把握乡村建设行动的重点任务,统筹乡村建设合力,     

制药企业药品销售推广模式的改进策略研究

在市场经济不断发展的背景下,医药行业竞争日渐加剧。制药企业若想要提升自身竞争实力,在市场竞争中占据优势地位,应重视药品销售工作,根据行业发展特点,改变医药销售推广模式,实现持续、稳定的发展。基于此,本文从制药行业发展现状入手,阐述了制药企业药品营销模式,分析了创新药品销售推广模式的必要性,提出了医药销售推广模式的改进策略,以供参考。     

稳妥有序推进民营企业参与海外新基建

新冠肺炎疫情的全球蔓延加快了全球经济数字化转型,并促使新基建发展呈现新态势。从发展情况来看,我国企业特别是民营企业在新基建领域具有一定的竞争优势,积极参与推进海外尤其是"一带一路"沿线国家和地区新基建发展十分必要。对此,本文提出加强规划设计、推动开放合作、创新融资方式以及加强人才队伍培养等建议。     

居安思危——粮食十二连增后的冷思考

截至2015年,我国粮食产量历史性地实现"十二连增",成绩的缔造首先得益于政策扶持有力,中央高度重视粮食和"三农"工作,出台了一系列改革发展的政策措施,释放信号、激发潜能。其次是科技服务到位,各级农业部门务实创新抓落实,推进科技兴粮和科学减灾,集成推广绿色增产增效技术模式。成绩来之不易,十二连增背后凸显我国的粮食生产特点,值得我们反思。     

云南省木薯产业前景及发展战略

木薯是一种重要的经济作物,用途广泛,经济价值高,特别是作为一种崭新的生物质能源,将进一步发挥促进社会经济发展的重要作用,其开发利用前景非常广阔。本文通过对云南省木薯产业的发展现状及前景进行分析,探索了一些木薯产业的发展战略,以为云南木薯产业的进一步发展提供一些参考。     

中国企业竞争情报人员信息素质研究

市场竞争越来越激烈,信息竞争成为企业的竞争的主要方式。因此,中国企业竞争情报人员所具有的信息素质的高低很大程度决定了企业的成败。立足于中国企业竞争情报人力资源信息素质建设现状,指t~-g,当前不足,提出加强人员培训、深化专业人才培养体制和方式改革等措施,提高中国企业竞争情报人员的信息素质和能力。     

完善我国战略石油储备制度的法律探析

石油资源作为一种战略资源,是国民经济的血液,是＂黑色的金子＂,其安全不仅关系到国家经济的可持续发展以及社会的稳定,还对世界经济格局、政治格局、军事形势产生深远影响。伴随着我国社会主义市场经济的不断发展和深入,我国对石油资源的依赖性也愈来愈强。完善石油储备制度是维护国家能源的重要举措,而我国在战略石油储备方面才刚刚起步,存在着许多的不足和缺陷,亟待立法解决。     

CEO持股与盈余管理:基于我国上市公司数据的实证研究

自2006年来,股权分置和股权激励改革,为公司治理提供新的机遇和挑战。从盈余管理角度来研究股权激励的治理效应,可避免内生性的干扰,令检验结果更加可靠。本文对2002至2008年间上证和深证1187-1573家非金融类上市公司研究发现:CEO持股公司的盈余管理程度显著地低于CEO不持股公司,CEO持股比例与盈余管理程度呈显著的负相关关系,这表明CEO持股能有效降低盈余管理,存在正的治理效应。     

超高层建筑电气设计探讨

随着城市规模的不断发展,高层建筑越来越多,如大型写字楼、商业大厦、购物中心等结构比较复杂,其中包括大量的动力设备、电气设备、复杂的照明系统以及完善的消防安全系统,对电气功能要求比较高。尤其商业场所缘于自身的特点,对电能的消耗量相当大,节能潜力也很大。据统计,在综合性建筑的电能消耗中,通风空调系统等占总能耗的35.6%,照明能耗占总能耗的33%。因此,建筑节能是一项迫切的任务,尤其在设计阶段是应该着重注意的问题,文章对现代高层建筑电气设计的主要内容进行探讨,并提出设计中应注意的有关问题。     

施工企业工程项目精细化管理思考

改革开放三十年。我国的经济发展速度非常惊人,经济建设也取得了显著的成效。2001年我国成功加入WTO以后,我们国家更加加强对外的交流和发展．这就使得我们国家面临更多的机遇和挑战。我国对外市场的逐步开放．使得国内施工企业面临着来自内部和外部双重的竞争压力。因此施工企业要探寻出一条可以再日趋激烈的竞争中长足发展的道路．而企业实行工程项目精细化管理,就可以很好的帮助企业降低成本,在同行当中保持强劲的竞争力,扩大自身的盈利空间。本文对施工企业工程项目精细化管理进行解读,供施工企业进行参考。