生态产业科技创新及服务供需主体均衡问题研究

目前,生态产业科技创新供需及服务主体失衡,已经成为制约我国生态产业发展和农民增收的结构性瓶颈.造成生态产业科技创新及服务供需主体失衡的原因,主要来自由传统的“城市——政府”单一中心治理模式引发的3个“短板效应”:短板效应Ⅰ——生态产业科技创新及服务供给主体科研考核标准机械化;短板效应Ⅱ——生态产业科技创新及服务需求主体分散化;短板效应Ⅲ——生态产业科技创新及服务供需主体耦合机制低效化.要从根本上解决生态产业科技创新及服务供需失衡的问题,应该在生态文明社会内涵的主导下,在制度层面上完备生态产业科技创新及服务供给主体激励机制、优化生态产业科技创新及服务需求主体结构和健全生态产业科技创新及服务供需主体耦合机制,进而建构生态产业科技创新及服务多中心治理体制.     

麦当劳发家史

在我国改革开放的大潮中,人们急于了解海外在市场经济中的实际运作情况,包括经营方式和管理方法。本刊为满足广大读者的要求,请曾任《经济日报》常驻联合国记者,在纽约工作了8年,到过美国20多个洲进行过采访和访问,现任本刊编委的和铭同志在自己所见所闻所问的基础上撰写出“麦当劳发家史”,以飨读者。自这一期起开始连载。 麦当劳是美国乃至全球发展最快最成功的快餐业企业,目前在全世界开设的分店已有1.4万家。“麦当劳发家史”一文详尽地介绍了麦当劳创始人克罗克怎样从一个纸杯推销员,经过30年的开拓发展,成为现在拥有这样庞大规模企业的董事长的。文中谈到了发展中的曲折、管理的艺术、经营的特点,以及克罗克本人的风格和不屈不挠的创业精神。     

麦当劳发家史

六、低工资政策受到挑战 在1973年春天,纽约所发生的一起劳工游行示威事件,使麦当劳公司总部深为震惊。 事情的经过是这样的:当时,大约有500名男女职工,包围了纳撒热狗公司的6家经销店,时间长达两个月之久。示威的队伍高举着工资太低的标语游行,并阻止顾客上门购买食品。纳撒热狗经销店则另外雇用职工以示反击,并增加安全保卫人员,不久竟发生了打斗和冲突的场面,最后警察不得不冲进示威的行列,驱散了人群,逮捕了7个人。 包括麦当劳在内的所有快餐经销店,都忧心忡忡     

向K/A送货的尴尬

就是在送货这种看起来微不足道的问题上,K/A的做法也与传统零售企业截然不同——K/A要求更高的操作精确性和更稳定的供货保障。     

秘鲁反毒斗争一瞥

位于南美大陆的秘鲁是世界重要古柯种植国和毒品生产国.这里不仅孕育了古老神秘的印第安文明,也积淀了久远深厚的"古柯文化".早在两千多年前,古柯-可卡因原料就在这片土地扎根.古印第安人用它消困解乏、缓解病痛,甚至当做"货币"用于行市交易.古柯在发挥实用功能的同时,更被赋予了象征意义,祭祀祖先、祈福神灵、驱魔辟邪,也由此发展为一种文化现象,对秘鲁的社会生活产生着深远影响.     

西北地区网箱养殖彩虹鲷技术要点

<正> 1999年笔者在陕西省西安市霸桥区高桥村鲸鱼沟水库网箱养殖彩虹鲷,养殖面积为900m~2,经五个月养殖得以上市,平均成活率为80％,平均每亩单产33.3万kg,每亩净收益19.89万元,总纯利达27万元。现将有关技术总结如下: